Category Archives: blog.greenprojectmanagement.org

Регенерация должна определять наше будущее

Представьте себе мир, в котором каждый проект — будь то станция по производству возобновляемой энергии, корпоративная инициатива или проект по развитию местных сообществ — оставляет мир ощутимо лучше, чем он был. Мир, в котором регенерация — не исключение, а стандарт. Это видение находится в пределах нашей досягаемости, но оно требует не только благих намерений. Оно требует действий, сотрудничества и отказа останавливаться на «достаточно хорошем»

Отказ от упрощающего подхода: Регенерация в управлении проектами

Вот правда: пока мы не осознаем, что мы — это природа, ничего не изменится. Не просто часть природы. Не отделены от нее. Не ее управители или менеджеры. Мы — природа, неотъемлемо и неизбежно. Леса, океаны, воздух, которым мы дышим, — это не «ресурсы», это мы. Каждый раз, когда мы относимся к природе как к «чему-то другому», мы укрепляем иллюзию, что устойчивости можно достичь, не меняя в корне наше отношение к себе.

Устойчивость в международном развитии: почему Cтандарт GPM P5 – это спасательный круг

Проекты развития — это не просто планы на бумаге, это обещания. Обещания улучшить жизнь сообществ, сохранить экосистемы и проложить путь к процветанию. Но слишком часто эти обещания не сбываются. Дороги строятся, но вскоре разрушаются, системы водоснабжения работают, но не учитывают местные потребности, а проекты, которые должны помогать, в итоге вредят. Это происходит не потому, что нам не хватает ресурсов или усилий, а потому, что мы упускаем важнейшую часть головоломки: устойчивое развитие.

Станет ли искусственный интеллект причиной смерти Agile?

Этот пост может навлечь на меня неприятности… Не поймите меня неправильно. Agile был спасательным кругом, страховочной системой для организаций, стремящихся к адаптивности, не поддающейся беспорядку. Он пропагандировал итеративность, гибкость и оперативность как альтернативу жестким, устаревшим системам. Но вот проверка на прочность: Agile стал еще одним винтиком в системе, которую он намеревался разрушить

Ценностно-ориентированные организации: развитие бизнеса с умом

Если вы хотите стать ценностно-ориентированной организацией, убедитесь, что вы готовы приложить усилия. Дело не в том, чтобы выглядеть хорошо, а в том, чтобы действительно делать что-то хорошее

Заново открывая Хартию Земли: нестареющий план устойчивого будущего

Мне посчастливилось воочию наблюдать момент, когда Хартия Земли была официально представлена миру. Я присутствовал на первом саммите Хартии Земли с помощью «великого» приложения для потокового вещания Real Player (помните такое?), и сказать, что это изменило жизнь, было бы преуменьшением

6 принципов устойчивого управления проектами – от уменьшения вреда к регенерации

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global В GPM мы всегда стремились смотреть шире, не ограничиваясь поиском возможностей для получения выгоды и «уменьшения вреда». Правда в том, что этого уже… Read more »

Эмоциональный интеллект — катализатор реальных изменений в управлении проектами

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global За свою карьеру я понял одну вещь: можно иметь лучшую в мире концепцию, но без понимания человеческой природы ничего не получится. Эмоциональный интеллект… Read more »

Проектирование регенерационного бизнеса: от страха к надежде?

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global За последние 10–15 лет я заметил, что разговоры об устойчивом развитии часто сводятся к описанию минимизации вреда и управления убытками. Преобладает образ мышления,… Read more »

Инвестиции в устойчивое управление проектами: Стратегический императив для владельцев проектов

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global По мере того, как ажиотаж вокруг ESG угасает на фоне политической борьбы и экономических проблем, реальная интеграция устойчивого развития в корпоративную деятельность набирает… Read more »