Устойчивое развитие – отчетливый глобальный тренд.  Устойчивое управление проектами — это программы повышения компетентности персонала и организаций в области устойчивого развития, управления проектами и организационной эффективности.

GPM® предлагает тренинги и семинары в 145 странах на 6 языках – от Нью – Йорка до Лондона, от Дубая до Пекина, от Буэнос — Айреса до Москвы.

С 2011 года GPM® проводит семинары, тренинги и другие курсы по устойчивому управлению проектами. С апреля 2016 года программы реализуются в России.

5 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАШИ КУРСЫ

Поддержка Глобального договора ООН

Мы – единственная международная организация в области управления проектами, которую поддерживает Глобальный договор ООН. Содержание наших курсов полностью интегрирует 10 принципов устойчивого развития.

Фокус на полезности для ТОП-менеджмента

Для руководителей и настоящих лидеров организаций — никакой «воды», только полезные инструменты, основной акцент на количественных показателях устойчивости организации.

Учет потребностей участников

Программы адаптированы для разных целевых групп. Участники наших программ — представители бизнеса (отечественные и международные компании, транснациональные корпорации), государственные и муниципальные организации, высшие учебные заведения, тренинговые и консалтинговые компании.

Бриджинг с другими стандартами управления проектами

Вы уже изучили курс по управлению проектами? Вы – сертифицированы по стандартам IPMA, PRINCE2®, AgilePM®? Для вас – сокращенная программа и сертификация в три раза легче!

Серьезная референтная база и награды

• Наши программы включают положения международных стандартов в применении к управлению проектами:
  ISO 26000 Guidance on Social Responsibility
• The Global Reporting Initiative G4 Framework
• The United Nations Post-2015 Business Engagement Architecture
• The IPMA® International Competence Baseline V3.
• ISO 21500 Guidance on Project Management
• ISO 50001 The Energy Management Standard
• ISO 14001 The Environmental Management Standard
• ISO 9000 and ISO 9004 Principles of Quality Management

Наша методология – победитель международных конкурсов в области управления проектами и человеческими ресурсами.

Спасибо огромное Оксане за семинар Ника Оболенски! Интересно, полезно, интенсивно! Отдельная благодарность Оксане за великолепную модерацию

Наталья Краснова, преподаватель МВА и Executive MBA в МИРБИС

Спасибо огромное Оксане и Нику за очень полезный и своевременный семинар о Комплексном Адаптивном Лидерстве! И за то, что подтвердили правильность моего понимания важности внимания к лидерству 1.0 как устойчивой базы (в которой в первую очередь нужно навести порядок) для последующего поэтапного перехода на новые уровни, чем прямо вдохнули новую жизнь в мой кропотливый и въедливый труд по развитию правового сознания участников рынка медицинских услуг, спасибо!

Светлана Саяпина, юридическое сопровождение деятельности медицинских организаций

Хочу выразить благодарность Оксане Клименко за возможность поучаствовать в интересном и полезном семинаре Ника Оболенского по адаптивному лидерству. Эта программа очень своевременна не только доя меня, а и для тех руководителей, которые заботятся о развитии своих сотрудников, хотят построить саморазвивающуюся среду внутри компании, облегчить систему мотиваций и взращивать ответственность своих кадров. Ждём от вас продолжения и следующих интересных курсов!!

Натали Морозова, директор по развитию МЦ «Креативные технологии»

Хочу поблагодарить Оксану Клименко за организацию семинара Ника Оболенски в МГУУ и в целом за ее деятельность по популяризации лучших практик управления в нашей стране. Успехов!

Наталия Нестеренко, проектный менеджер «Сбербанка»