Курс «Устойчивое управление проектами» Основы
Устойчивое управление проектами (Green Project Management) — это инструменты для обеспечения устойчивого развития проектов и вашего бизнеса, минимизации рисков, эффективного контроля и оценки на всех этапах по социальным, экономическим и экологическим показателям. Вы можете сделать свой бизнес устойчивым!
Для кого?
Для Вас, если Вы:
- Работаете в проектах и имеете опыт участия или руководства проектами.
- Планируете заниматься проектами и связать свою деятельность с проектным управлением.
- HR – директор, отвечаете за развитие персонала и обеспечение организации компетентными кадрами.
- Консультант или коуч, профессионально работающий с проектными командами, руководителями и ТОП – менеджерами, занимающихся проектной деятельностью.
- Являетесь руководителем высшего или среднего звена и ваша задача – обеспечить реализацию проектов для достижения стратегических целей организации.
Для Вашей организации, если она:
- Работает в проектном режиме и имеет опыт выполнения или руководства проектами.
- Участвует в конкурсах на выполнение проектов и нацелена на увеличение процента выигранных торгов и расширение портфеля заказов.
- Выходит на зарубежный рынок и стремится завоевать доверие партнеров и клиентов за пределами Российской Федерации.
- Находится на очередном этапе развития и формирует новые амбициозные цели.
- Нацелена на лидерство в своей отрасли или сегменте.
- Имеет долгосрочные планы роста, процветания и устойчивого развития.
Что?
Курс по основам проектного управления и устойчивого развития. Теория плюс практика, полезные инструменты, которые вы сможете применять в своих проектах сразу по завершении программы
Модуль 1. Концепция и принципы устойчивого развития в проектном управлении
Устойчивое развитие, как ключевая концепция бизнеса современной организации.
Проекты, программы и портфели, «зеленый» контур проектного управления.
Смыслы, цели, результаты, выгоды и эффекты проектов.
Модуль 2. Жизненный цикл продукта и проекта по GPM PRiSM
GPM PRiSM: жизненный цикл и его фазы «от идеи до идеи».
Выгоды для организации.
Модуль 3. Процессы и стадии проекта по GPM PRiSM
Процессы управления проектом.
Стадии проекта, управление выгодами на каждой стадии.
Ключевые инструменты и документы (Паспорт и план проекта, структуры проекта – организационная, финансовая, дерево работ, календарное планирование, отчетность и другое).
Модуль 4. Анализ и оценка устойчивости проекта по GPMP5
Социальный аспект.
Экологический аспект.
Экономический аспект.
Модуль 5. Обеспечение устойчивого развития
План обеспечения устойчивого развития - Sustainability Management Plan и KPIs.
Управление рисками и возможностями проекта.
Сообщества и коллаборации.
Модуль 6. Инструменты приобретения дополнительных преимуществ
Оценка и международная сертификация ваших проектов GPM 360°.
Знак качества Certified Green Project.
Национальные и международные конкурсы GPM Awards.
Оценка и международная сертификация вашей организации GPM PSM3.
Модуль 7. Завершение
Хорошие практики и кейсы реальных проектов.
Обратная связь.
Обзорный 45-минутый курс Оксаны Клименко «Три инструмента устойчивого управления проектами» доступен совершенно бесплатно! Знакомство с устойчивым управлением проектами по методологии Green Project Management, термины и определения, три полезных инструмента, ESG стратегия в проектах — получите доступ прямо сейчас через форму ниже.
9 полезных результатов от прохождения курса:
- Пошаговый алгоритм работы с проектами, который позволит вам получить дополнительные преимущества.
- Набор практических инструментов для структурирования и организации работы команды проекта.
- Рабочие шаблоны Паспорта и Плана обеспечения устойчивого развития.
- Документированные смыслы, цели, результаты и эффекты ваших проектов.
- Всесторонний анализ рисков и возможностей ваших проектов.
- Универсальная методика оценки для разных типов проектов и выбора наиболее приоритетных.
- Объективная оценка влияния проекта на социальный, экологический и экономический аспекты в соответствии с метриками по более чем 50 критериям.
- Понимание, что такое «зеленый» контур проектного управления и чем он полезен именно вашим проектам и бизнесу.
- Международный стандарт GPM P5 и Руководство GPM Fundamentals of Sustainable Project Management на русском языке.
Ведущая курса
ОКСАНА КЛИМЕНКО
Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами IPMA. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Вице-президент IPMA по стандартам и сертификации, президент АМП "Проектный Альянс", исполнительный директор GreenProjectManagement® в России и СНГ, основатель Национального конкурса на лучший проект года в сфере устойчивого развития GPM Awards Russia and CIS.
• более 18 лет тренингов и семинаров;
• более 12 лет в консалтинге;
• свыше 500 проведенных авторских программ;
• более 10 000 обученных специалистов;
• 45 млн. € инвестиций — самый крупный реализованный проект;
• вывела Россию на первое место в мире по числу сертифицированных организаций по модели зрелости проектного управления IPMA Delta©;
• участие и руководство международными проектами.
Конфигурации и цены
Выберите свой тариф!
Дополнительная опция: поддержка, скайп-сессия, 1 час – 2 990Р
