Разработка стратегии

Разработка стратегии – это процесс, через который проходит управленческая команда, создавая стратегию – главный интеллектуальный актив своей организации.

Разработка стратегии обычно предполагает:

  • Исследования внешней и внутренней среды организации
  • Разработка миссии, видения, ценностей, системы стратегических целей
  • Совершенствование бизнес-модели организации
  • Построение системы сбалансированных показателей (ССП)
  • Разработка программ развития

Разработка стратегии позволяет:

  • Определить цели, смыслы, ценности
  • Собрать «стратегические идеи» команды и, обработав, поставить их на службу организации
  • Увидеть картину в целом, выявить непринятые решения и принять их
  • Обеспечить согласованность действий
  • Повысить энергетику и осознанность организации и ее команды
  • Исключить нецелевое расходование средств, времени и ресурсов

В рамках содействия стратегическому развитию наших клиентов мы предлагаем несколько форматов сотрудничества. Они различаются направлениями улучшений и объемом работ.

Поскольку каждая организация уникальна, в каждом конкретном случае формируется своя программа, соответствующая потребностям организации.

Три наиболее характерных проекта этого направления описаны ниже:

Это первый шаг в разработке стратегии организации. Он предполагает определение миссии, разработку видения, выявление целевой системы ценностей и постановку первой версии стратегических целей.

Предполагает разработку стратегических основ организации (миссии, видения, ценностей), анализ отраслевого и рыночного окружения, разработку корпоративной стратегии, бизнес-моделей по стратегическим направлениям, концепции программы развития.

Предполагает разработку стратегии и построение системы стратегического управления.