GPM 360°: Международная оценка и сертификация вашего проекта
GPM P5, известный в мире стандарт для устойчивого управления проектами, применяется в 145 странах во всех отраслях и сферах деятельности. Эффективный инструмент, позволяющий привести проекты в соответствие со стратегией организации в области устойчивого развития.
Проекты, которые вы реализуете сегодня, можно оценить по уникальной методологии GPM 360°. С помощью оценки GPM 360° вы сможете определить:
- устойчивы ли ваши проекты;
- учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях.
Что даст вашему проекту сертификат GPM 360°?
- Выгодное позиционирование на конкурентном рынке
- Укрепление торговой марки лейблом GPM 360°
- Укрепление имиджа бренда, репутации
- Возможности для грантов, зеленых инвестиций
- Больше шансов на победу в отраслевых и национальных конкурсах на лучший проект за счет наличия международного сертификата
Международный сертификат GPM 360° – это знак качества в проектном управлении.
Какие проекты можно оценивать и сертифицировать?
Проекты любой отрасли и сферы деятельности:
- промышленное производство
- строительство
- инженерные и научные разработки
- IT
- банки и финансы
- государственный сектор
- проекты организационных изменений и другие
Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:
- Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования
- В процессе — на стадии исполнения
- Завершенные — проекты с полученным результатом
Как проходит оценка и что оценивается в проекте?
Ассессмент и учитывает все фазы проекта. Сертификация проекта по GPM 360° применима к любому типу проектов — от предпроектной оценки до завершения, передачи результатов в эксплуатацию и дальнейшего получения постпроектных эффектов и выгод.
Оценка проходит в формате интервью с представителями вашей организации — участниками проекта. Всегда проводят два международных асессора.
Асессоры оценят проект по 50 критериям, 3 категориям и посмотрят на проект в двух измерениях:
- Воздействие продукта проекта и его результатов на три аспекта: социальный (люди), экологический (планета) и экономический (процветание)
Жизненный цикл
Сервисное обслуживание
- Процессы управления проектом, которые применяются по ходу его реализации
Эффективность
Результативность
Справедливость
Процесс оценки
Шаг 1. Подача заявки и самооценка.
Шаг 2. Оценка проекта проводится в формате интервью с руководителем (Project Manager) и куратором (Project Sponsor) с фокусом на обосновании и значимости проекта для бизнеса, плана обеспечения устойчивого развития, и результатов проекта.
Шаг 3. Отчет асессоров передается куратору проекта и утверждается валидаторами GPM Global.
Шаг 4. Окончательное решение GPM Global о выдаче международного сертификата GPM 360° Certified Green Project.
Какая информация и документы необходимы от компании для участия в оценке и сертификации?
Международные асессоры GPM 360° — это профессионалы с большим опытом в управлении проектами, имеющие международный сертификат, начиная с уровня GPM-b и выше, прошедшие специальную подготовку и получившие это звание – Зарегистрированный Международный Консультант — Асессор GPM 360°.
Сертифицированные проекты
1. Проект «Очистка нефтезамазученного грунта»
Казахстан, г. Алматы / gov.kz
Проект компании «CleanFieldKazakhstan», с привлечением датских и норвежских технологий по очистке грунта, нефтяных и буровых шламов. Компания предлагает технологическое решение для преобразования нефтяных отходов в ресурсы с более высокой эффективностью и значительным снижением затрат и воздействия на окружающую среду по сравнению с другими технологиями на рынке.
Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress.
2. Проект «Создание IT-парка в Ненецком автономном округе»
Россия, г. Нарьян-Мар / itnao.ru
Проект компании «М-АйТи НАО», основанной в 2012 году. Позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы был накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. Общий штат группы «М-АйТи» имеет более 25 специалистов различного профиля, включая специалистов, имеющих международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами базового уровня (GPM-b™).
Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии планирования — Planned.
3. Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом «Rybakov School Awards»
Россия, г. Москва / rybakovschoolaward.ru
Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом «Rybakov School Awards» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Цель программы «Сила сообщества» — 10 000 сильных школьных сообществ в России к 2030 году, которые сделают школы сильнее, помогут привлечь дополнительные ресурсы и откроют новые образовательные возможности для каждого.
Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress.
4. Международный образовательно-практический проект «BIM-менеджмент»
Россия, г. Москва / edu.bim.vc
Международный образовательно-практический проект «BIM-менеджмент», который реализует центр компетенций «Инженерное проектирование», созданный на базе АО «Атомэнергопроект» (входит в Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом»), первым в атомной отрасли получил сертификат соответствия международному стандарту по устойчивому управлению проектами GPM P5. Сертификат выдал разработчик стандарта — международная организация Green Project Management Global, деятельность которой направлена на помощь в реализации устойчивого бизнеса и целей устойчивого развития (ЦУР) на период до 2030 года.
Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).
5. Проект «Сеть ресторанов «Restorator Project Green»
Россия, г. Геленджик / restorator-pro.ru
Как в условиях кризиса не только сохранить 100% персонала компании, но и расширить сеть ресторанов?
Проект «Сеть ресторанов «Restorator Project Green» реализован менее чем за год, «с нуля» открыты два новых и проведен ребрендинг сети действующих ресторанов в курортном городе на Юге России. Интересен опыт замечательной команды проекта, которая смогла все планы реализовать в непростых условиях пандемии. Подробнее — в презентации и видео.
Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).
6. Проект «Централизованная бухгалтерия органов государственной власти ЯНАО»
Россия, г. Салехард / cb.yanao.ru
Как сократить издержки и достичь экономии 29 млн. рублей ежегодно в бухгалтерии?
Задача Правительства ЯНАО централизовать функции ведения бухгалтерского учета и отчетности была решена с помощью проекта по созданию устойчивой саморазвивающейся системы. Четко выстроенные бизнес-процессы, компетентные сотрудники, умение слышать и учитывать интересы разных стейкхолдеров — отличительные черты проекта. Слоган проекта «Нет — переработкам, да — радости!» можно изучить в презентации и видео.
Проект получил международный сертификат на стадии планирования и звание Certified Green Project (Planned).
7. Проект «Заполярные лакомства»
Россия, г. Нарьян-Мар / vk.link/polartasty
Молодая амбициозная команда организовала компанию и открыла производство сухих кормов за 1,5 года. Как?
Проект «Организация производства сухих кормов для домашних животных из субпродуктов северного оленя» реализован в Ненецком Автономном округе, г. Нарьян-Маре. Продукция «Заполярные лакомства» представлена в 15 регионах России. Подробнее — в презентации и видео.
Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).
