Проекты GPM 360°

GPM 360°: Международная оценка и сертификация вашего проекта

GPM P5, известный в мире стандарт для устойчивого управления проектами, применяется в 145 странах во всех отраслях и сферах деятельности. Эффективный инструмент,  позволяющий привести проекты в соответствие со стратегией организации в области устойчивого развития.  

Проекты, которые вы реализуете сегодня, можно оценить по методологии GPM 360°. С помощью оценки GPM 360° вы сможете определить:

  •  устойчивы ли ваши проекты;
  •  учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях.

ЧТО ДАСТ ВАШЕМУ ПРОЕКТУ СЕРТИФИКАТ GPM 360°?

  • Выгодное позиционирование на конкурентном рынке
  • Укрепление торговой марки лейблом GPM 360°
  • Укрепление имиджа бренда, репутации
  • Возможности для грантов, зеленых инвестиций
  • Больше шансов на победу в отраслевых и национальных конкурсах на лучший проект за счет наличия международного сертификата

Международный сертификат GPM 360° – это знак качества в проектном управлении.

КАКИЕ ПРОЕКТЫ МОЖНО ОЦЕНИВАТЬ И СЕРТИФИЦИРОВАТЬ?

Проекты любой отрасли и сферы деятельности:

  • промышленное производство
  • строительство
  • инженерные и научные разработки
  • IT
  • банки и финансы
  • государственный сектор
  • проекты организационных изменений и другие

Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:

  • Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования
  • В процессе — на стадии исполнения
  • Завершенные — проекты с полученным результатом

КАК ПРОХОДИТ ОЦЕНКА И ЧТО ОЦЕНИВАЕТСЯ В ПРОЕКТЕ?

Ассессмент и учитывает все фазы проекта. Сертификация проекта по GPM 360° применима к любому типу проектов — от предпроектной оценки до завершения, передачи результатов в эксплуатацию и дальнейшего получения постпроектных эффектов и выгод. 

Оценка проходит в формате интервью с представителями вашей организации — участниками проекта. Всегда проводят два международных асессора.  

Асессоры оценят проект по 50 критериям, 3 категориям и посмотрят на проект в двух измерениях:

  1. Воздействие продукта проекта и его результатов на три аспекта: социальный (люди), экологический (планета) и экономический (процветание)

Жизненный цикл

Сервисное обслуживание

  1. Процессы управления проектом, которые применяются по ходу его реализации

Эффективность

Результативность

Справедливость

Процесс оценки

Шаг 1. Подача заявки и самооценка.

Шаг 2. Оценка проекта проводится в формате интервью с руководителем (Project Manager) и куратором (Project Sponsor) с фокусом на обосновании и значимости проекта для бизнеса, плана обеспечения устойчивого развития, и результатов проекта.

Шаг 3. Отчет асессоров передается куратору проекта и утверждается валидаторами GPM Global.

Шаг 4. Окончательное решение GPM Global о выдаче международного сертификата GPM 360° Certified Green Project.

Какая информация и документы необходимы от компании для участия в оценке и сертификации?

Международные асессоры GPM 360° —  это профессионалы с большим опытом в управлении проектами, имеющие международный сертификат, начиная с уровня GPM-b и выше, прошедшие специальную подготовку и получившие это звание – Зарегистрированный Международный Консультант — Асессор GPM 360°.

Наша команда

1952_oooo.plus (1)

Анастасия Кочева

Менеджер по устойчивому управлению проектами (Certified Green Project Manager, GPM-b), руководитель проекта GPM 360°.

Асессоры GPM 360°

293a359a
Оксана Клименко

Президент Ассоциации Менеджеров Проектов "Проектный Альянс", исполнительный директор Green Project Management в России и СНГ. Асессор GPM 360°.

Сергей Морозов

Бизнес-тренер, сертифицированный профессионал Green Project Management (GPM-b). Асессор GPM 360°.