Онлайн-курс «Устойчивое проектное управление ISEE-PM» — 16 часов обучения по первому российскому стандарту устойчивого проектного управления. Сертификация на 5 лет и включение в Национальный реестр.
Устойчивое проектное управление ISEE-PM
Онлайн-курс и сертификация для тех, кто управляет проектами не только ради результата, но и ради долгосрочной ценности: для организации, людей, территории, экономики и среды.
Что такое ISEE-PM
ISEE-PM — российская система устойчивого проектного управления. Она помогает оценивать проект по четырём категориям воздействия и принимать решения с учётом долгосрочной ценности.
Стратегия, методология, комплаенс, управленческие практики, лидерство и взаимодействие со стейкхолдерами.
Люди, команды, трудовые права, культура, сообщества, социальная ответственность и качество среды для участников.
Энергия, ресурсы, вода, выбросы, отходы, логистика и воздействие проекта на окружающую среду.
Выгоды, стоимость, финансирование, риски, устойчивость результата и влияние проекта на рынок и территорию.
Ценность программы
Курс даёт не набор общих слов об ESG, а практическую рамку: как управлять проектами на принципах устойчивого развития и подтверждать компетентность официально.
Понимание методологии ISEE-PM и её применения в проектах, программах и портфелях.
Сертификат профессионала устойчивого управления проектами сроком действия 5 лет.
Методы оценки проекта через институциональные, социальные, экологические и экономические эффекты.
Связь устойчивого развития, ESG, стратегии организации и проектного управления.
Максимизация полезных эффектов и положительного воздействия проектов на людей, среду и экономику.
Включение в Национальный реестр сертифицированных профессионалов по устойчивому управлению проектами.
Кому подойдёт курс
Программа создана для специалистов, которые управляют проектами, отвечают за стратегию, развитие, ESG-повестку или проектную зрелость организации.
Что вы будете уметь после курса
После программы участник понимает, как применять устойчивое проектное управление в реальной практике организации.
Оценивать проект через институциональные, социальные, экологические и экономические эффекты.
Видеть риски и возможности устойчивого развития на разных этапах проекта.
Связывать проекты с целями устойчивого развития и стратегией компании.
Учитывать интересы стейкхолдеров при инициировании и планировании проекта.
Разрабатывать план управления устойчивостью проекта.
Подготовиться к сертификации ISEE-PM и подтвердить компетентность официально.
Программа курса
Интенсивная структура: от смысла устойчивого развития и основ проектного управления до оценки воздействия проекта и подготовки к сертификации.
Содержание построено вокруг практики
Участники разбирают проект как систему решений: инициирование, планирование, исполнение, контроль, закрытие и устойчивость на каждом этапе.
ISEE-PM · обучение + сертификация01Устойчивое развитие и ESG в современной России
Устойчивое развитие и ESG: что меняется в России; ЦУР, российский контекст, национальные проекты, нормативные документы, добровольные стандарты и сертификационные системы.
02Основы управления проектами, программами и портфелями
Проект, программа, портфель; жизненный цикл, процессы управления проектом, функциональные области: содержание, сроки, стоимость, качество, закупки, команда, риски, коммуникации, изменения, HSEE, стейкхолдеры.
03Методология ISEE-PM
Структура стандарта, четыре категории воздействия, система показателей на уровне проекта, программы и портфеля, риски, возможности и меры управления устойчивостью.
04Предпроектное обследование и инициирование
Отбор проектов, инструменты стадии инициирования, анализ заинтересованных сторон, учёт интересов стейкхолдеров, Паспорт / Устав проекта.
05Оценка проекта и максимизация полезных эффектов
Институты, Общество, Экология, Экономика: элементы, оценка, анализ, эффекты. Как усилить положительное воздействие и снизить риски проекта.
06Планирование проекта
Сводный план управления проектом, WBS, сроки, стоимость, качество, закупки, команда, риски, коммуникации, изменения, HSEE и план управления устойчивостью.
07Исполнение, контроль, анализ и регулирование
Система контроля, верификация и валидация, отчётность, анализ отклонений и управленческие решения.
08Закрытие фаз и проекта
Административное закрытие, извлечённые уроки, оценка достигнутых эффектов, роспуск команды и архивирование документации.
09Сертификационное испытание
Пробное тестирование, разбор ошибок, рекомендации по подготовке, итоговое сертификационное испытание и присвоение уровня при успешном прохождении.
Что получает участник
По итогам программы участник получает не только знания, но и официальный набор подтверждений профессионального развития.
Документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» об успешном прохождении программы.
Выдаётся Ассоциацией устойчивого развития промышленности.
Бесплатное членство в АМП «Проектный Альянс» с профессиональными привилегиями.
Подтверждение постоянного профессионального развития в объёме пройденной программы.
«Сертифицированный профессионал устойчивого управления проектами» при успешной сдаче испытания.
Данные специалиста размещаются в публичном реестре сертифицированных профессионалов.
Уровни сертификации
ISEE-PM — первая российская система добровольной сертификации специалистов по устойчивому управлению проектами.
Базовый
уровеньДля специалистов в сфере устойчивого развития, ESG и проектного управления. Опыт работы не требуется.
Профессиональный
уровеньДля профессионалов с опытом работы в сфере устойчивого развития, ESG и проектного управления от 1 года до 3 лет.
Профессиональный
уровеньДля профессионалов с практическим опытом в сфере устойчивого развития, ESG и проектного управления более 3 лет.
Курс ведут эксперты, которые создают стандарт и внедряют практику
Программа соединяет авторскую методологию ISEE-PM, реальную практику проектного управления, сертификацию и опыт работы с компаниями.
Оксана Клименко
На курсе Оксана Клименко даёт не пересказ стандарта, а управленческую логику: зачем ISEE-PM создан, как он работает и как применять его в реальных проектах.
- Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA.
- Исполнительный директор Green Project Management® в России и СНГ.
- Более 20 лет тренингов и семинаров, более 15 лет консалтинга.
- Свыше 500 авторских программ и более 10 000 обученных специалистов.
- Опыт реализации крупных проектов с объёмом инвестиций до 45 млн евро.
- Вывела Россию на первое место в мире по числу сертифицированных организаций по модели IPMA Delta®.
Кирилл Колесов
На курсе Кирилл Колесов помогает связать устойчивое проектное управление с практикой внедрения, обучения, оценки компетенций и развития проектных команд.
- Преподаватель программ MBA и Президентской программы подготовки управленческих кадров.
- Доцент кафедры «Цифровая экономика» НГТУ им. Р.Е. Алексеева.
- Более 17 лет преподавательской деятельности.
- Свыше 100 проведённых авторских программ.
- Более 150 научных работ, монографий и учебных пособий.
- Более 7 лет в консалтинге.
Обучение и сертификация
Участник может пройти обучение и выбрать уровень сертификации в соответствии с опытом и профессиональной задачей.
Устойчивое проектное управление
онлайн-обучение по стандарту ISEE-PMИнтенсивная программа по первому российскому стандарту устойчивого проектного управления.
Базовый
уровеньТест, 3 академических часа. Опыт работы не требуется.
Профессиональный
уровеньТест 2 часа + интервью 1 час. Опыт от 1 года до 3 лет.
Профессиональный
уровеньИнтервью 1 час + кейс 2 часа. Опыт более 3 лет.
Стоимость участия может уточняться в зависимости от формата, корпоративного запроса и условий набора группы.
Национальный реестр ISEE-PM
После успешной сертификации данные специалиста размещаются в реестре: ФИО, номер сертификата, уровень, дата сертификации, срок действия и статус.
Корпоративный формат
Курс может быть проведён для команды компании с учётом отрасли, типа проектов, уровня зрелости проектного управления и стратегических задач.
Частые вопросы
Короткие ответы на основные вопросы об обучении, сертификации и Национальном реестре.
Нужно ли заранее разбираться в ESG?
Нет. Программа подходит специалистам с разным уровнем подготовки. Важно иметь интерес к проектному управлению, устойчивому развитию и практическому применению этих подходов.
Можно ли пройти только обучение?
Да. Участник может пройти обучение как самостоятельную программу. Сертификационное испытание проводится для тех, кто хочет официально подтвердить компетентность.
Что даёт сертификация?
Сертификация подтверждает компетентность специалиста по устойчивому проектному управлению и даёт официальный российский сертификат сроком действия 5 лет.
Что даёт Национальный реестр?
Реестр позволяет публично подтвердить статус специалиста, уровень сертификации, номер сертификата и срок его действия.
Подходит ли программа для проектных офисов?
Да. Программа особенно полезна проектным офисам, которые хотят развивать устойчивое управление проектами, программами и портфелями.
Можно ли обучить команду компании?
Да. Для корпоративных клиентов возможен отдельный формат обучения и сертификации.
Пройдите обучение и сертификацию по ISEE-PM
Получите знания, инструменты, официальный российский сертификат на 5 лет и включение в Национальный реестр сертифицированных профессионалов по устойчивому управлению проектами.
