25–27 июня 2026 года Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» совместно с Ассоциацией устойчивого развития промышленности провела в Улан-Удэ Первый Фестиваль устойчивого проектного управления.
С момента Фестиваля прошло уже несколько недель. Обычно за это время деловые события успевают превратиться в архив: программа закрыта, участники разъехались, фотографии разложены по папкам, новости опубликованы.
Но с этим Фестивалем получилось иначе.
Его до сих пор вспоминают не как «мероприятие», а как поездку, встречу, профессиональный разговор и общий опыт. В Улан-Удэ сошлись сразу несколько важных линий: пилотные обучение и сертификация по российскому стандарту ISEE-PM, выездная практика на крупном промышленном предприятии, знакомство с Бурятией, Байкал и то редкое чувство живого сообщества, которое невозможно создать одной программой или регламентом.
Первый Фестиваль устойчивого проектного управления задумывался как событие вне привычной деловой рамки. Не только доклады, не только обучение, не только обмен визитками — а несколько дней, в которых проектное управление можно увидеть в действии: на предприятии, в регионе, в команде, в разговоре между людьми.
Именно поэтому площадкой был выбран город Улан-Удэ.
Бурятия дала Фестивалю то, чего часто не хватает большим профессиональным событиям: воздух, масштаб, характер места и ощущение пути. Здесь разговор об устойчивом проектном управлении сразу стал шире обычной конференционной повестки. Речь шла не только о методах и инструментах, но и о том, как управленческие решения связаны с территорией, производством, людьми, культурой и будущим.
Улан-Удэнский ЛВРЗ: промышленная практика без декораций
Одной из центральных точек Фестиваля стала выездная практика на Улан-Удэнском ордена Ленина локомотивовагоноремонтном заводе — филиале АО «Желдорреммаш».
Для участников это была возможность увидеть крупное промышленное предприятие не через презентацию, а изнутри: производство, музей, проектный офис, управленческую среду, людей, которые каждый день отвечают за сложные процессы и реальные результаты.
В 2026 году ЛВРЗ исполнилось 92 года. И эта история чувствовалась во всём: в производственной культуре, в уважении к труду, в преемственности, в внимании к деталям, в той спокойной профессиональной силе, которая не нуждается в лишних словах.
Для Фестиваля такая площадка стала принципиально важной. Устойчивое проектное управление здесь переставало быть термином и становилось чем-то очень конкретным: ответственностью, дисциплиной, командной работой, уважением к опыту и готовностью развиваться.
ISEE-PM: стандарт, который нужен практике
Образовательная часть Фестиваля была посвящена российскому стандарту устойчивого проектного управления ISEE-PM.
Участники обсуждали не абстрактную «устойчивость», а практическую управленческую логику: как проектные решения влияют на организацию, людей, ресурсы, партнёрства и долгосрочный результат; как не сводить устойчивость к формальным показателям; как встроить её в работу проектных офисов и команд.
Для Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» это направление особенно важно. ISEE-PM формирует профессиональный язык, на котором можно говорить о зрелом управлении проектами в российском контексте — предметно, прикладно и без модной декоративности.
Бурятия как часть программы
Во второй день участники продолжили обучение, а затем познакомились с культурной и духовной стороной Бурятии: дацан, экскурсионная программа, бурятская кухня, разговоры в дороге, новые знакомства, неформальное общение.
Именно здесь стало видно, как быстро складывается сообщество.
Люди ехали на Фестиваль из разных городов и организаций, а уезжали уже с новыми связями, договорённостями, общими воспоминаниями. Иногда для настоящего обмена опытом важны не только микрофон и экран. Иногда важны дорога, общий стол, атмосфера в автобусе, обмен впечатлениями после экскурсии и возможность увидеть друг друга не только по должности.
Байкал как финальная точка
Третий день Фестиваля прошёл на Байкале.
После деловой программы, обучения, завода, награждений и насыщенного общения Байкал стал той самой финальной точкой, которая собрала всё воедино.
Это был день без спешки. День дороги, воды, ветра, фотографий, разговоров и тишины. День, когда профессиональное событие окончательно стало личной памятью.
И, пожалуй, именно поэтому фотографии третьего дня участники пересматривают особенно часто. В них уже не только программа. В них — послевкусие Фестиваля.
Что осталось после Фестиваля
После Улан-Удэ осталось больше, чем набор отчётных материалов.
Остались новые контакты.
Остались фотографии, которые хочется отправлять коллегам.
Остались разговоры, которые продолжились после возвращения домой.
Осталось понимание, что выездной Фестиваль может быть не развлекательным приложением к профессиональной повестке, а сильным рабочим форматом.
Первый Фестиваль устойчивого проектного управления получился именно таким: содержательным, насыщенным, живым и очень человеческим.
Он объединил ЛВРЗ, ISEE-PM, Улан-Удэ, Бурятию и Байкал в одну историю — не искусственно, а естественно. Потому что в зрелом проектном управлении всё это действительно связано: методология, практика, территория, люди и ответственность за результат.
Фотоальбомы опубликованы
К 21 июля опубликованы фотоальбомы всех трёх дней Фестиваля. В них вошли кадры Пресс-центра Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», пресс-службы Улан-Удэнского ЛВРЗ и участников.
Это подробная визуальная хроника Фестиваля: деловая программа, обучение, завод, Улан-Удэ, дацан, Байкал, награждение, дорога, живое общение и моменты, которые не всегда попадают в официальные релизы, но часто лучше всего передают атмосферу события.
Мы приглашаем участников сохранять фотографии, делиться ими в социальных сетях, корпоративных каналах, отправлять коллегам и пресс-службам своих организаций. Пусть история Первого Фестиваля устойчивого проектного управления разойдётся дальше — к тем, кто был с нами, и к тем, кто присоединится в следующий раз.
Благодарим всех, кто был частью этой истории
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» благодарит участников Фестиваля за доверие, открытость и готовность включиться в новый формат.
Благодарим спикеров, экспертов и модераторов — за содержательный разговор и профессиональную щедрость.
Благодарим Улан-Удэнский ордена Ленина локомотивовагоноремонтный завод, руководство, специалистов, пресс-службу и сотрудников предприятия — за поддержку, гостеприимство и возможность показать участникам реальную промышленную практику.
Благодарим Ассоциацию устойчивого развития промышленности — за партнёрство и вклад в развитие повестки устойчивого проектного управления.
Отдельная благодарность — команде Оргкомитета и всем, кто отвечал за программу, логистику, коммуникации, экскурсии, фото, участников и десятки деталей, без которых большое событие не становится большим.
Оксана Клименко: «Мы хотели, чтобы люди не просто послушали, а прожили этот опыт»
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», председатель Организационного комитета Фестиваля Оксана Клименко отметила:
«Для нас было важно построить программу Фестиваль как живой профессиональный маршрут. Мы хотели, чтобы участники не просто послушали доклады, а увидели практику, познакомились с предприятием, почувствовали регион, поговорили друг с другом и увезли с собой новый опыт. Улан-Удэ показал, что такой формат нужен. Это сильное начало, и мы будем его продолжать».
До встречи в 2027 году
Первый Фестиваль устойчивого проектного управления завершился 27 июня. Но его история не закончилась. Она продолжается в фотографиях, публикациях, новых контактах, сообщениях участников и в том самом вопросе, который уже звучит всё чаще: где будет следующий Фестиваль?
В 2027 году Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» продолжит эту традицию.
Где именно — пока интрига. Но после Улан-Удэ уже ясно: это будет не просто следующая точка на карте. Это будет новая встреча людей, которым важно видеть проектное управление в действии — в практике, в партнёрстве, в регионах, в командах и в решениях, которые работают.
Улан-Удэ, ЛВРЗ, ISEE-PM, Бурятия и Байкал останутся первой главой этой истории.
Продолжение — в 2027 году…
