Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» объявляет о выходе Руководства по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0. Новый стандарт предлагает российским организациям практическую рамку для оценки проектов с точки зрения управленческих, социальных, экологических и экономических последствий.
Москва, июль 2026 года. Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» представила Руководство по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0 — первый российский стандарт, который системно соединяет проектное управление и устойчивое развитие.
ISEE-PM расшифровывается как Institutional, Social, Environment, Economy — Project Management. В основе стандарта — оценка проекта через четыре категории воздействия: Институты, Общество, Экология, Экономика. Такой подход позволяет рассматривать проект не только через сроки, бюджет и конечный результат, но и через долгосрочные последствия управленческих решений для организации, людей, среды, территории и экономики.
Стандарт разработан профессиональным сообществом под руководством Оксаны Клименко, президента АМП «Проектный Альянс», эксперта в области проектного управления, профессиональной сертификации и устойчивого развития.
«Проект сегодня не может оцениваться только по тому, выполнен ли он в срок и уложился ли в бюджет. Важно понимать, какие последствия он создаёт: для людей, процессов, территории, ресурсов, экономики и будущего развития организации. ISEE-PM даёт руководителям и проектным командам язык и инструменты для такой оценки. Наша цель проста и амбициозна: устойчивое развитие — в каждый проект», — отмечает Оксана Клименко.
ISEE-PM ориентирован на руководителей организаций, проектные офисы, руководителей проектов, программ и портфелей, директоров по развитию, ESG-специалистов, консультантов и экспертов, которые работают с проектами стратегического значения и отвечают за качество управленческих решений.
Руководство помогает встроить устойчивость в саму логику проектного управления: от предпроектного обследования и инициирования до планирования, исполнения, контроля и закрытия проекта. Это не отдельный «зелёный» блок и не формальная ESG-надстройка, а практический инструмент для выявления рисков, возможностей, эффектов и зон ответственности на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Выход ISEE-PM становится важным шагом для российского профессионального сообщества. Стандарт формирует собственную методологическую рамку устойчивого проектного управления и может использоваться компаниями, государственными и общественными организациями, проектными офисами и образовательными программами как основа для развития проектной зрелости.
В развитие стандарта «Проектный Альянс» запускает обучение и сертификацию специалистов ISEE-PM. Ближайший онлайн-курс «Устойчивое проектное управление ISEE-PM» пройдёт 20–23 июля, по вечерам с 19:00 до 22:00 (МСК). Сертификационное испытание состоится 25 июля. Успешная сертификация подтверждает профессиональный статус специалиста на 5 лет, а данные сертифицированных специалистов включаются в Национальный реестр ISEE-PM.
Справка
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — профессиональное объединение в сфере проектного управления. Ассоциация развивает практики управления проектами, программами и портфелями, реализует образовательные и сертификационные программы, проводит профессиональные мероприятия и формирует экспертную среду для руководителей проектов, проектных офисов, управленцев и организаций.
ISEE-PM — российский стандарт устойчивого проектного управления, основанный на четырёх категориях оценки воздействия проекта: Институты, Общество, Экология, Экономика. Стандарт помогает оценивать проекты не только по классическим параметрам управления, но и по их долгосрочной ценности, рискам, последствиям и вкладу в устойчивое развитие.
Контакты для СМИ:
Пресс-центр АМП «Проектный Альянс»
Алексей Лаптев
a.laptev@pmalliance.ru
pmalliance.ru
