В управлении проектами мы привыкли обсуждать инструменты. Сроки, KPI, цифровизацию, процессы, методологии.. но почти любой сложный проект рано или поздно упирается в вещи, которые невозможно описать диаграммой Ганта 👇
Доверяют ли люди друг другу? Как руководитель разговаривает с командой? Что происходит в момент сопротивления изменениям? Можно ли выстраивать сильную систему без жёсткости и постоянного давления? И почему в одних организациях люди готовы проходить через сложные изменения вместе, а в других даже хорошие решения начинают вызывать внутреннее отторжение?
21 мая, в 11:00 (МСК), на 31-м вебинаре платформы «Формула проекта» поговорим именно об этом — о человеческой стороне проектного управления, лидерстве, доверии и корпоративной культуре.
1. Почему цифровизация и внедрение изменений нередко буксуют не из-за технологий, а из-за отношений внутри команды; как руководителю работать с сопротивлением, недоверием и внутренним напряжением проекта.
2. Как проектная деятельность становится частью стратегии компании; почему уважение к сотрудникам и доброжелательность не противоречат сильному управлению, а иногда становятся его основой.
3. Что помогает выстраивать устойчивую организационную культуру; как формируются лидерские модели, в которых проекты не «дожимаются», а действительно начинают двигаться.
Спикеры вебинара:
🟥 Сылдыс Хертек — генеральный директор АО «Тывасвязьинформ». Руководит компанией с 2009 года. В фокусе — стратегическое управление, проектная деятельность и развитие корпоративной культуры в крупной телекоммуникационной организации.
🟥 Алексей Москвичев — руководитель проектов цифровизации, специалист по внедрению цифровых решений и систем мониторинга производственных процессов. Опыт реализации проектов в ГМК «Норильский никель», АО «ГЛОНАСС», АО «ОТЭКО» и других организациях.
🟥 Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», российский и международный эксперт по управлению проектами.
🟥 Алёна Ивашкина — модератор вебинара, специалист по управлению проектами и международными программами.
Если вы руководите проектами, командами, изменениями или просто пытаетесь сохранить в работе нормальные человеческие отношения — в этом вебинаре точно нужно участвовать!
