В Улан-Удэ пройдет Первый Фестиваль устойчивого проектного управления

  

25–27 июня 2026 года в Улан-Удэ состоится Первый Фестиваль устойчивого проектного управления — новое профессиональное событие федерального уровня, объединяющее деловую программу, обучение, промышленную практику, профессиональное сообщество и культурную среду региона.

Организатором Фестиваля выступает Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущая российская ассоциация устойчивого управления проектами. Соорганизатор Фестиваля — Ассоциация устойчивого развития промышленности.

Фестиваль проходит в год 10-летия «Проектного Альянса» и задуман как новый формат профессионального взаимодействия для тех, кто работает с проектами, программами, организационными изменениями, устойчивым развитием и развитием управленческих систем.

Новый формат для профессионального сообщества

Фестиваль устойчивого проектного управления создается не как еще одно деловое мероприятие в привычном понимании. Его идея выросла из запроса самого профессионального сообщества — на более живой, честный и содержательный формат общения, в котором есть место не только докладам и презентациям, но и реальному обмену опытом, обсуждению сложностей, поиску решений, сравнению практик и профессиональной перезагрузке.

Сегодня управленцы, руководители проектов, представители проектных офисов, консультанты, преподаватели и руководители организаций часто оказываются замкнутыми внутри собственных систем — компаний, отраслей, регионов, функциональных контуров. Это неизбежно сужает взгляд. Именно поэтому особенно ценными становятся форматы, которые позволяют выйти за рамки привычной среды, увидеть другие практики, сопоставить собственный опыт с опытом коллег и обсудить не только результаты, но и реальные механизмы принятия решений.

Фестиваль в Улан-Удэ призван стать именно такой площадкой.

Для кого создается Фестиваль

Фестиваль ориентирован на широкую, но профессионально очень точную аудиторию. Прежде всего, это:

  • руководители проектов, программ и портфелей;
  • топ-менеджеры организаций;
  • руководители проектных офисов;
  • представители органов власти и региональных команд;
  • представители промышленности и бизнеса;
  • консультанты, коучи и преподаватели управления проектами;
  • HR-руководители, отвечающие за развитие управленческих компетенций;
  • специалисты по стратегии, устойчивому развитию и организационным изменениям.

Для одних участников Фестиваль станет возможностью увидеть, как устроено управление проектами в других организациях и в других контекстах. Для других — пространством для расширения деловых контактов, обмена опытом и поиска новых партнерств. Для третьих — форматом, в котором можно совместить профессиональное развитие, обучение, сертификацию и живое включение в сильную профессиональную среду.

Программа, выстроенная как единая логика

Программа Фестиваля построена как последовательное движение от контекста — к практике, от практики — к осмыслению, от осмысления — к новому уровню профессионального взгляда.

День первый: регион, власть, предприятие, живая практика

25 июня Фестиваль откроется пленарной сессией «Открытый диалог», посвященной взаимодействию органов власти и крупных предприятий региона в совместной проектной деятельности, направленной на реализацию социально-экономических целей и запланированных положительных изменений.

В центре обсуждения будут вопросы, которые сегодня особенно важны для управленцев и проектных команд:

  • как в регионе выстраивается проектная деятельность;
  • какие формы и механизмы совместной работы власти и крупных предприятий используются на практике;
  • с какими сложностями сталкиваются участники проектной деятельности;
  • какие решения и практики позволяют добиваться результата.

После этого участники перейдут к обучающему треку, а затем отправятся на одну из ключевых площадок Фестиваля — Улан-Удэнский ордена Ленина локомотивовагоноремонтный завод, крупнейший локомотиворемонтный завод России и флагман промышленности Бурятии.

Для Фестиваля это принципиально важная часть программы. Речь идет о возможности увидеть, как на реальном крупном промышленном предприятии организованы производственные процессы, как выстроена система управления, как сочетаются требования к качеству, срокам, эффективности, устойчивости и организационной дисциплине. Участники познакомятся с производством, работой проектного офиса, направлением устойчивого развития и музеем предприятия.

Вечером первого дня программа продолжится пешеходной экскурсией по Улан-Удэ и шеринговой сессией — форматом совместного подведения итогов дня, который позволяет участникам зафиксировать профессиональные выводы и осмыслить увиденное в диалоге друг с другом.

День второй: обучение, систематизация, погружение

26 июня будет посвящено продолжению обучающей программы и более глубокому погружению в методологию устойчивого проектного управления.

Во второй половине дня участников ждет выезд в Иволгинский дацан — одну из важнейших духовных и культурных точек Бурятии. Это решение включено в программу не случайно. Организаторы исходят из того, что профессиональная перезагрузка и смена контекста помогают управленцам по-новому увидеть собственные задачи, отойти от операционной рутины и сформулировать решения, до которых сложно дойти в привычной офисной среде.

Вечером второго дня участникам будет предложен дополнительный формат на выбор: тимбилдинг без галстуков — игра для лидеров «10 Кубов» — либо совместный просмотр и разбор художественного фильма про проектное управление с обсуждением ключевых управленческих ситуаций.

День третий: Байкал как часть профессионального замысла

27 июня участники отправятся на Байкал. Это не «бонус» к деловой программе и не просто туристическая часть. По замыслу организаторов, третий день завершает общую логику фестиваля.

Когда человек несколько дней находится в плотной профессиональной среде, проходит обучение, смотрит реальные производственные системы, обсуждает подходы и решения, ему особенно важно получить пространство для дистанции и переосмысления. Байкал становится именно таким пространством — местом, где можно собрать для себя главное, посмотреть на собственную управленческую практику со стороны и вернуться с более ясным внутренним пониманием.

Обучение по ISEE-PM: от понимания к применению

Важной частью Фестиваля станет обучение по теме «Устойчивое проектное управление» ISEE-PM (Institutional, Social, Environment, Economy – Project Management).

Это программа повышения квалификации и одновременно первый модуль более широкой российской системы подготовки и сертификации профессионалов по устойчивому управлению проектами.

Главная ценность этой программы заключается в том, что она позволяет участникам:

  • получить системные знания по устойчивому управлению проектами на основе первого российского стандарта в этой области;
  • понять, как интегрировать принципы устойчивого развития и ESG в проектное управление;
  • освоить методы и инструменты, повышающие эффективность реализации стратегии устойчивого развития в организации;
  • научиться оценивать институциональные, социальные, экологические и экономические эффекты проектов;
  • подготовиться к профессиональной сертификации.

Очный модуль в Улан-Удэ

Очная часть программы охватывает четыре ключевых смысловых блока:

Тема 1. Актуальность концепции устойчивого развития в Российской Федерации. Участники разберут, что сегодня происходит с ESG- и устойчивой повесткой в России, как связаны международные инициативы, национальные проекты, стратегия развития страны и проектное управление.

Тема 2. Основы управления проектами, программами и портфелями в связи с концепцией устойчивого развития. Речь пойдет о базовой логике управления проектами, жизненном цикле, процессах, функциональных областях, а также о методологии ISEE-PM и системе ключевых показателей на уровне проектов, программ и портфелей.

Тема 3. Предпроектное обследование и инициирование проекта. Участники разберут формальное инициирование проекта, отбор, документы стадии инициирования, работу с заинтересованными сторонами и разработку Паспорта (Устава) проекта.

Тема 4. Оценка проекта и максимизация его полезных эффектов. В центре внимания — институциональные, социальные, экологические и экономические практики в проекте, а также пробное тестирование и подготовка к сертификационному испытанию.

Онлайн-модуль после Фестиваля

После очной части участники продолжат обучение в онлайн-формате. Эта часть программы включает:

  • планирование проекта;
  • управление сроками, ресурсами, стоимостью, качеством, закупками и контрактами;
  • работу с человеческими ресурсами и командой;
  • управление рисками, возможностями, коммуникациями и изменениями;
  • HSEE-компонент;
  • исполнение, контроль, анализ и регулирование;
  • закрытие фаз и проекта;
  • систему управления проектами в организации и повышение устойчивости бизнеса.

Сертификация ISEE-PM

В рамках программы участникам также будет представлена первая российская система добровольной сертификации специалистов по устойчивому управлению проектами.

Система предусматривает три уровня:

  • ISEE 1 — базовый уровень;
  • ISEE 2 — уровень профессионала с опытом работы от 1 года до 3 лет;
  • ISEE 3 — уровень профессионала с опытом более 3 лет.

По итогам участия в программе и успешного прохождения испытаний участники могут получить:

  • сертификат об успешном прохождении курса;
  • удостоверение о повышении квалификации;
  • бесплатное членство в Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» на 1 год;
  • подтверждение постоянного профессионального развития;
  • российский сертификат «Сертифицированный профессионал устойчивого управления проектами» сроком действия 5 лет;
  • размещение в Национальном реестре сертифицированных профессионалов по устойчивому управлению проектами.

Почему Улан-Удэ

Выбор Улан-Удэ для проведения первого Фестиваля не случаен.

С одной стороны, это регион с сильной промышленной базой, собственной управленческой логикой, интересными примерами взаимодействия власти и предприятий и возможностью показать работающие практики не на уровне презентаций, а в реальной жизни.

С другой стороны, это культурно и человечески очень сильное место. Бурятия, Иволгинский дацан, Байкал — всё это создает ту среду, в которой профессиональный разговор выходит за пределы регламента и начинает работать глубже.

Для участников это возможность совместить деловую программу, обучение, живой обмен опытом, интеллектуальную перезагрузку и настоящую смену контекста.

Организационная информация

Фестиваль пройдет 25–27 июня 2026 года. Место проведения — г. Улан-Удэ, Республика Бурятия. Программа начинается 25 июня в 9:00. Для участников Фестиваля забронированы места в гостинице «Бурятия». При желании участники могут остановиться там или выбрать любой другой подходящий вариант размещения.

Проезд до Улан-Удэ и проживание в гостинице оплачиваются участниками самостоятельно.

В стоимость участия в программе Фестиваля включено:

  • участие в деловой программе;
  • участие в экскурсионной программе;
  • повышение квалификации;
  • обучение по стандарту ISEE-PM;
  • профессиональная сертификация ISEE-PM.

Early Bird и специальные условия участия

Организаторы подчеркивают, что Фестиваль задуман как ежегодное событие профессионального сообщества, которое в дальнейшем будет проводиться в разных регионах России.

До 10 апреля действует специальное условие: участие можно зафиксировать по стоимости Early Bird70 000 рублей, внеся предоплату 20% от стоимости участия. Оставшуюся сумму можно оплатить до 30 мая 2026 года.

Если участник предупреждает организаторов о невозможности участия до 30 мая 2026 года, сумма предоплаты возвращается. После этой даты предоплата не возвращается.

Кроме того, предусмотрена рассрочка без процентов — участие можно оплатить несколькими равными долями в зависимости от выбранного тарифа.

После 10 апреля стоимость участия будет повышаться.

Профессиональная среда, в которую стоит приехать

По сути, Фестиваль устойчивого проектного управления — это попытка собрать в одном месте всё, чего сегодня так часто не хватает профессиональному сообществу:

  • содержательный разговор вместо формальности;
  • реальные практики вместо общих слов;
  • производственную и управленческую реальность вместо презентационных кейсов;
  • сильную профессиональную среду вместо случайного нетворка;
  • отдых с пользой вместо искусственного разделения между “работой” и “перезагрузкой”.

Организаторы уверены: сильные профессиональные сдвиги происходят там, где соединяются практика, среда, опыт, честный разговор и возможность увидеть свою систему управления шире.

По вопросам участия:
festival@pmalliance.ru
+7 (495) 156-20-94