Если вы планируете пройти сертификацию IPMA в 2026 году, важно честно определить цель: получить сертификат или подтвердить управленческий уровень.
Международная модель компетентности IPMA ICB4 включает 29 элементов, объединённых в три блока:
🟥 Перспектива — стратегия, контекст, соответствие целям организации, устойчивость, комплаенс.
🟥 Люди — лидерство, коммуникации, управление конфликтами, командная работа, саморазвитие.
🟥 Практика — цели и результаты, требования, заинтересованные стороны, риски, изменения, ресурсы, качество и другие элементы управления.
При сертификации оценивается не знание терминологии. Оценивается способность интегрировать эти элементы в реальную управленческую логику.
Система подготовки к сертификации IPMA в Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» более 10 лет выстраивается как работа с реальным управленческим опытом кандидата.
В основе программы:
• разбор всех 29 компетенций ICB4 и их взаимосвязей;
• работа с реальными кейсами участников;
• понимание логики оценивания на сертификационном испытании;
• пробные тесты и анализ типовых ошибок;
• сопровождение кандидата до прохождения сертификации;
• формирование профессиональной позиции руководителя проекта.
Онлайн, с живой групповой работой, обратной связью и консультациями.
⭕️ Ближайший курс подготовки к сертификации IPMA — 2–5 и 9–12 марта.
⭕️ Формат — вечерний онлайн. Это принципиально важно для действующих руководителей проектов: обучение можно совмещать с работой.
⭕️ В 2026 году «Проектному Альянсу» исполняется 10 лет. В честь юбилея действуют скидки до 25%.
📌 Подробнее о курсе подготовки — по ссылке.
📞 По всем вопросам: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru
Если вы планируете сертификацию в этом году — мартовский поток позволяет подготовиться системно и без отрыва от работы ❤️
