Экспресс-стратегия: как прокачать компанию за 2 дня?
Ваша компания начала как стартап: несколько единомышленников, идея, ниша. Вы делали классные вещи — производили эндопротезы, создавали коллекции сумок, проектировали решения для строительного бизнеса.
Сегодня компания растет: увеличиваются объемы заказов, растет команда, открываются новые возможности. При этом «ручное» управление перестает справляться — теряется управляемость, накапливается хаос, и кажется, что контроль уходит из рук.
Экспресс-стратегия помогает структурировать существующее и определить новые горизонты развития.
Что включает:
1. Миссия, видение, ценности компании.
2. Направления деятельности и проекты.
3. Документ, согласованный собственниками и эмоционально разделяемый ими.
Как измеряется? Целями и показателями, например, по системе сбалансированных показателей (ССП).
Как работает на практике? Модель функционирования компании: продукты, проекты, ресурсы, партнеры, способы доставки, пути получения дохода.
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущая российская ассоциация устойчивого управления проектами, приглашает компании, которые хотят сделать следующий шаг в развитии, получить шаблон экспресс-стратегии. Заполните форму 👉 по ссылке. Срок разработки: 2 дня.
