С 21 по 22 августа прошёл новый поток курса «Устойчивое управление проектами: PRiSM™ Базовый» от команды профессиональных консультантов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Два дня интенсивной работы показали: устойчивость становится не дополнением к проектному управлению, а его новой нормой. Участники не просто знакомились с методологией, а применяли её в разборе кейсов, учились формировать планы устойчивого развития проектов, выстраивать баланс между сроками, бюджетами и воздействием на общество и окружающую среду.
Ключевые акценты потока
Практика превалирует. Более 70 % времени участники работали в командах над реальными кейсами и учились применять стандарты P5™, PSM3™, PRiSM™ в живых сценариях.
Разнообразие участников. В открытых тренингах Ассоциации регулярно принимают участие представители крупных корпораций, консультанты, HR-руководители и менеджеры проектов из разных регионов России. Это позволяет взглянуть на устойчивость с разных профессиональных позиций.
Результаты на выходе. Каждый участник завершил обучение с набором инструментов для внедрения устойчивого подхода в собственные проекты и практику своей организации.
Значение для профессионального сообщества
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» последовательно продвигает устойчивое управление проектами в России, обеспечивая доступ к лучшим международным практикам. Поток августа ещё раз подтвердил высокий интерес к этой теме: бизнесу и государственным организациям нужны инструменты, позволяющие сочетать эффективность, социальную ответственность и экологическую устойчивость.
Следующие шаги
Регистрация уже открыта на новый поток программы. 25–26 сентября — обучение. 27 сентября — международная сертификация GPM-b™. А также запланированы курсы в октябре, ноябре и декабре. Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» благодарит всех участников августовского потока за активность и вовлечённость и поздравляет новых сертифицированных специалистов с получением международного признания.
