25 июля завершился июньский поток курса «Устойчивое управление проектами» по методологии PRiSM™ (GPM Global). Участники провели два дня в интенсивной практической работе с инструментарием P5™, отрабатывая подходы устойчивого управления на реальных проектах из разных отраслей.
Программа была сфокусирована на интеграции экологических, социальных и экономических факторов в управление проектами — в логике современной ESG-повестки и международных стандартов.
Основные акценты программы:
Структура 70/30: приоритет отдан практике, обсуждению кейсов, командной работе и обратной связи. Теоретические блоки были сконцентрированы на прикладных аспектах PRiSM™.
Методология P5™: участники работали с системным анализом воздействий проекта по пяти направлениям — продукт, процессы, персонал, планета и прибыль.
Формат обучения: курс прошёл полностью онлайн, но с высокой степенью вовлечённости благодаря синхронной фасилитации, групповым сессиям и анализу реальных кейсов.
Переход к сертификации: выпускники готовы к сдаче международного экзамена GPM-b™, подтверждённого в рамках ISO 17024. Сертификат подтверждает владение принципами устойчивого управления и знание методологии PRiSM™.
Что даёт обучение по PRiSM™ сегодня:
Инструменты, которые можно адаптировать под любые проектные среды — от строительных до IT и социальных инициатив.
Возможность включения устойчивости в проектные решения — без потери фокуса на результатах.
Готовность к требованиям клиентов и инвесторов в рамках ESG-повестки.
Международное признание и выход на рынок устойчивых трансформаций.
Следующий поток: август 2025
Даты курса: 21–22 августа (онлайн)
Дата сертификации GPM-b™: 23 августа
Формат: практико-ориентированное обучение, 16 академических часов, экзамен на следующий день
🔗 Регистрация открыта! Подробнее о курсе, условиях участия и регистрации по кнопке ниже.
