Алексей Лаптев, руководитель пресс-центра Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», берёт интервью у Игоря Климова, идейного архитектора и ведущего Книжного клуба — пространства, где проектные менеджеры, предприниматели и просто думающие люди превращают книги в осознанную управленческую практику.
Игорь, здравствуйте! Для начала — расскажите, пожалуйста, как вообще появился Книжный клуб в рамках Ассоциации? Чья это была инициатива?
— Здравствуйте, Алексей. Идея принадлежит президенту Ассоциации — Оксане Клименко. Она чётко почувствовала: в сообществе назрела потребность в более глубоком, вдумчивом обмене знаниями. В мире, где все и всё ускоряется, книжный клуб — это своего рода «управленческая медитация». Пространство, где можно остановиться, подумать, поразмышлять, а потом — уже осознанно действовать.
Идея прекрасная. А как Вы её реализуете на практике? Что из себя представляет Книжный клуб сегодня?
— По форме — это регулярные встречи в онлайн-формате. По сути — это интеллектуальное сообщество внутри сообщества. Мы читаем и обсуждаем книги, которые развивают управленческое мышление, расширяют горизонты и добавляют прочности в повседневную практику. Но главное — мы не просто говорим о книгах, мы говорим через книги о себе, о наших проектах, решениях, вызовах. Это совсем другой уровень чтения.
То есть это не просто “пришли и пересказали содержание”?
— О, нет. Пересказ — это даже не старт. Мы не занимаемся «контрольным чтением». Мы обсуждаем идеи, спорим, делимся опытом, проводим параллели с реальными проектами. Иногда одна строчка из книги становится темой на всю встречу. Клуб — это не про то, сколько страниц ты прочитал, а про то, насколько глубоко ты прожил смысл.
А кто приходит в клуб? Это в основном члены Ассоциации?
— Да, Клуб — часть внутренней жизни Ассоциации. Но состав разный: проектные менеджеры, предприниматели, отраслевые профессионалы, управленцы из самых разных отраслей. Это даёт фантастическую палитру взглядов. Один и тот же управленческий принцип может восприниматься совершенно по-разному — и в этом вся прелесть. Мы не договариваемся «до общего мнения» — мы развиваем различие.
Не боитесь, что формат отпугнёт тех, кто «не успевает читать»?
— Наоборот. Мы создаём пространство без давления. Можно прийти, даже если не успел дочитать — или вообще не начал. Участвовать в обсуждении, слушать, задавать вопросы. Часто бывает, что человек слушает разговор и уже потом читает с другим настроем. Клуб — это про интерес, а не про успеваемость.
Какая атмосфера на встречах? Это строгий деловой разбор или что-то более свободное?
— Свободное, но не расслабленное. Атмосфера — живая, интеллектуально тёплая. У нас есть место и для юмора, и для рефлексии, и для управленческой конкретики. Люди чувствуют себя в безопасности, потому что нет давления, есть уважение к мнению и настоящая вовлечённость. Это и делает обсуждение таким глубоким.
Как Вы готовитесь к встречам? Есть ли у Вас своя методика?
— Я подхожу как фасилитатор: продумываю структуру, готовлю вопросы, возможные «провокации», чтобы разговор не ушёл в пересказ. Думаю о связях — между текстом и практикой, между идеями и проектной реальностью участников. А ещё я внимательно читаю между строк — ведь настоящая дискуссия рождается не из букв, а из того, как мы их воспринимаем.
Что лично Вам даёт этот Клуб?
— Каждая встреча — это вызов. Потому что ты как ведущий не можешь позволить себе «просто поговорить». Ты должен быть в ресурсе, в фокусе, в уважении к каждому участнику. Но это и радость — видеть, как рождаются инсайты, как люди после встречи говорят: «Вот это я у себя попробую». Это бесценно.
Как бы Вы сформулировали главную миссию Книжного клуба?
— Развивать управленческое мышление через осознанное чтение. Создавать культуру, где книги — не украшение на полке, а рабочий инструмент, катализатор роста. И, если честно, в какой-то мере — возвращать людям вкус к смыслу. Не к информации, а именно к смыслу.
Что делает наш Клуб уникальным, если сравнивать с другими книжными сообществами?
— Комбинация содержательности, практичности и культуры общения. Мы не зачитываемся терминами, не погружаемся в теоретические споры ради споров. Мы про «взял — и применил». И при этом — с уважением к разности мнений, с вниманием к нюансам. Это редкий баланс.
Книжный клуб — это скорее про развитие или про отдых?
— Про «интеллектуальный отдых с пользой». Люди приходят не потому что надо, а потому что хотят. Кто-то воспринимает это как способ замедлиться, кто-то — как источник энергии. Но все уходят чуть другими, чем пришли.
И, наконец: что бы Вы сказали тем, кто ещё не с нами в Клубе?
— Если вам близка идея учиться не по учебникам, а у живых людей, через живые книги и живое обсуждение — приходите. Это не клуб знатоков, это клуб ищущих. И если вам важно не просто «успевать», а расти — вам точно к нам.
Игорь, благодарю за такой содержательный разговор. Уверен, наши читатели теперь захотят не просто читать книги, а читать вместе с нами — осмысленно, глубоко и с удовольствием.
— Спасибо, Алексей. Очень надеюсь, что новые участники найдут в Клубе не только знание, но и сообщество, в котором хочется быть.
Хотите стать частью Книжного клуба? Вступайте в Ассоциацию Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»:
