«Устойчивость, деньги и здравый смысл» — разговор с Максимом Пашковым, координатором «Академии Проектного Альянса»

  

Интервью провёл Алексей Лаптев, руководитель Пресс-центра Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

Максим, привет. Давай начнём с очевидного: весна, скидки, курс. Всё понятно. Но ты ведь сам видел — люди часто даже не кликают по ссылке. Почему?

— Потому что слово «курс» у многих вызывает флешбэк: скучные лекции, PowerPoint с диаграммами из 2007 года и голос «без эмоций». Мы ломаем этот стереотип. Наши курсы — это про конкретику, реальность, проблемы, с которыми ты сталкиваешься прямо сейчас на работе. И про то, как их решить.

Давай конкретнее. Вот, например, курс по устойчивому управлению проектами. Это модно, да, но зачем это людям, которые просто делают свою работу?

— Если ты хоть раз сталкивался с проектом, который вышел за рамки бюджета, нарушил дедлайны, а в итоге вызвал недовольство заказчика или людей в команде — тебе туда. Устойчивое управление — это не только про природу. Это про то, как делать проекты, которые не разваливаются через месяц. Где учтены риски, люди, ресурсы и последствия.

Окей. А если я человек практичный, мне всё это ESG, SDG и аббревиатуры ООН — мимо. Что мне даст этот курс?

— Ты перестанешь управлять «на авось». Начнёшь видеть больше — и в задачах, и в людях. Сможешь объяснить руководству, почему важны нефинансовые риски. И научишься находить баланс между выгодой и последствиями. Это сегодня — конкурентное преимущество, завтра — обязательное требование.

А теперь к деньгам. Второй курс — по финансовой грамотности. Честно, многие думают: ну зачем мне это, у нас есть бухгалтерия.

— Именно поэтому многие проекты тонут в цифрах. Ты не можешь управлять тем, чего боишься. Курс по финансам — это не про бухучёт. Это про то, чтобы понимать: куда уходит бюджет, как читать отчёты, что значат цифры в P&L, и как защитить свой проект, когда его “режут”.

Это звучит, как минимум, полезно. Скажи честно — сложно будет?

— Нет. Но думать придётся. Курсы построены так, чтобы было понятно: всё объясняем с нуля, даём кейсы, примеры, разбор. Это не “я лектор, вы слушайте”, а скорее “мы вместе решаем задачи, приближенные к боевым условиям”.

Ты сказал, что курсы дистанционные. Как вы удерживаете внимание без живых аудиторий и кофе-пауз?

— Кофе вы можете сделать сами, а вот внимание — мы держим за счёт того, что каждый блок решает реальную боль. Люди часто пишут: «Почему я не знал это раньше?» Это лучший отзыв. Формат гибкий, обучение идёт в удобное время. Но поддержка — живая: мы отвечаем, помогаем, проверяем.

Ладно, последний вопрос. Продавай красиво: почему на эти курсы нужно идти именно сейчас?

— Потому что весна — идеальное время для изменений. Потому что всё больше решений требуют понимания, а не просто интуиции. Потому что если ты не разбираешься в устойчивости и финансах — кто-то другой будет принимать решения за тебя. И ещё — потому что всю весну у нас скидки до 50%. Промокоды: VESNA2025_30 и VESNA2025_50. А курсы вот тут 👉 pmalliance.ru/academy

Хорошо сказал. Спасибо за разговор, Максим.