За пределами Эго и Эко: новая императивность для бизнеса

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global

То, как работают компании, всегда подчинялось негласной структуре — той, что определяет их взаимодействие с рынками, ресурсами и людьми. Осознанно или нет, организации функционируют в рамках трёх различных парадигм: Эго, Эко и Сева. Вопрос в том, какая из них определит следующую эпоху в бизнесе?

Эго: Эра извлечения

Мышление Эго лежит в основе современной экономики. Это модель «прежде всего — я», в которой успех определяется тем, сколько можно извлечь, контролировать и увеличить — без учёта долгосрочных последствий. С промышленной революции и до конца XX века бизнес шел по простому сценарию: максимизировать выпуск, минимизировать затраты, выносить ущерб за пределы баланса.

И, будем честны — мышление Эго работало, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Оно создало индустрии, обеспечило рост благосостояния и способствовало беспрецедентному масштабированию бизнеса. Но также оно оставило после себя наследие загрязнения, истощения ресурсов, финансовых кризисов и системного неравенства. Каждый крупный кризис, с которым мы сталкиваемся сегодня — климатическая нестабильность, социальные волнения, уязвимость цепочек поставок — это не сбой системы. Это неизбежный результат бизнеса, движимого Эго.

Эко: Эра комплаенса и управления рисками

Когда издержки мышления Эго стали очевидными, бизнес перешёл к мышлению Эко — эпохе корпоративной ответственности, ESG-метрик и устойчивого развития.

Эко-мышление по-прежнему стремится к бизнес-успеху, но включает в уравнение управление рисками, защиту репутации и соблюдение норм. Именно поэтому компании начали устанавливать цели по снижению выбросов, внедрять модели циркулярной экономики и этичные цепочки поставок — не обязательно из альтруизма, а потому что этого требуют инвесторы, потребители и правительства.

Этот сдвиг был важным. Он помог вывести устойчивость на мейнстримный уровень. Но есть один неудобный факт: мышление Эко — всё ещё реактивное.

• Оно направлено на снижение вреда, а не на создание ценности.
• Оно сосредоточено на минимизации рисков, а не на раскрытии возможностей.
• Оно ориентировано на выполнение формальностей, а не на лидерство в трансформации.

И несмотря на более чем 30 лет устойчивых усилий, климатические показатели ухудшаются, биоразнообразие продолжает снижаться, а глобальные цепочки поставок остаются уязвимыми. Эра Эко достигла своего предела.

Сева: Будущее бизнеса

Сева — это не просто философия. Это бизнес-стратегия.

На санскрите «Сева» означает «бескорыстное служение». В бизнесе это означает смену парадигмы: от минимизации вреда — к активному созданию ценности для клиентов, сотрудников, сообществ и планеты.

Почему Сева работает для бизнеса

Речь не о том, чтобы «делать добро просто ради добра». Сева — это путь к победе в долгосрочной перспективе. Компании, принявшие это мышление, становятся более устойчивыми, прибыльными и готовыми к будущему. Вот почему:

Сева создаёт конкурентное преимущество.
Компании, которые восстанавливают ресурсы (а не просто их сохраняют), будут контролировать будущее цепочек поставок.
Вспомним переработку аккумуляторов по замкнутому циклу у Tesla или программу Worn Wear от Patagonia, превращающую отходы в доход.

Сева укрепляет лояльность и привлекает инвестиции.
Потребители и инвесторы смотрят не только на ESG-отчёты — они ищут подлинное лидерство в устойчивом развитии.
Обязательства Microsoft по углеродной нейтральности и стратегия устойчивых закупок Unilever привлекают капитал и задают отраслевой стандарт.

Сева стимулирует инновации.
Вместо того чтобы считать устойчивость статьёй расходов, компании с мышлением Сева превращают её в двигатель роста.
Например, Nike использует океанический пластик для создания спортивной одежды, а Google сократил энергопотребление своих дата-центров на 40% с помощью ИИ.

Сева делает бизнес защищённым от будущих потрясений.
Рынок меняется. Регулирование ужесточается, ожидания потребителей растут, а финансовые риски, связанные с климатом, стремительно увеличиваются.
Компании, продолжающие действовать в рамках Эго или пассивного Эко, останутся в догоняющих.

Это бизнес-возможность, а не моральный спор

Некоторые подумают: «Звучит красиво, но капитализм так не работает». Но такое мышление устарело.

Компании, которые будут лидировать в следующем десятилетии, — это не те, кто играет в оборону, а те, кто действует проактивно. Бизнес с мышлением Сева определит новую экономику, потому что он понимает базовый принцип:

Выигрывает не тот, кто извлекает последние остатки ценности из умирающей системы. Выигрывает тот, кто создаёт систему, способную процветать бесконечно.

Этот сдвиг — не гипотетический. Он уже происходит.
Единственный вопрос: вы возглавите его или останетесь позади?