Регенеративная устойчивость: что если устойчивость – это то, чего мы сможем достичь только после исправления нанесенного ущерба?

Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global

Я вырос в 80-х. Тогда, по крайней мере для американского подростка, одной из самых крутых вещей была футболка Hard Rock Café с надписью Save the Planet – разве что за исключением куртки Members Only и джинсов Jordache.

(Кстати: Hard Rock Café в Чикаго закроется в марте. Это был один из первых пяти ресторанов сети и первый, который я когда-либо посещал. Ушла эпохи).

Но эта статья не про моду и не про Hard Rock. Она про фразу на той футболке: Save the Planet.

Правда в том, что планете не нужна наша помощь

Она пережила падения астероидов, ледниковые периоды и массовые вымирания. Земля продолжит существовать и после нас. Настоящая проблема не в том, выживет ли Земля. Проблема в том, выживем ли мы.

Десятилетиями мы использовали слово устойчивость (sustainability), чтобы обозначить наши экологические цели: сократить выбросы, уменьшить отходы, сберечь ресурсы.

Но что, если устойчивость – это не то, что можно просто внедрить?
Что, если устойчивость – это то, чего мы можем достичь только после того, как исправим то, что сломали?

Ошибка в нашем понимании устойчивости

Сейчас устойчивость для нас – это сокращение ущерба: уменьшение выбросов, экономия ресурсов, снижение загрязнения. Но если задуматься, истинный смысл устойчивости должен быть совсем другим.

«Sustain» (поддерживать, сохранять) – значит продолжать что-то в текущем состоянии. Но как можно поддерживать то, что уже разрушено?

Нельзя поддерживать лес, который уже вырубили.
Нельзя поддерживать океан, переполненный пластиком.
Нельзя поддерживать общество, страдающее от неравенства и экологического кризиса.

Единственное, что можно сделать – восстановить.

Проблема в том, что устойчивость предполагает баланс, а мы уже далеко за его пределами. Прежде чем поддерживать что-то, нам нужно это восстановить, вернуть и заново отстроить.

Сначала регенерация, потом устойчивость

Представьте, что вы утонули в долгах. Если просто меньше тратить, ущерб замедлится, но вы никогда не выберетесь из долговой ямы. Вам нужно создать новые источники дохода, погасить долг и накопить капитал.

Тот же принцип работает и с планетой. Мы истощили природные и социальные ресурсы. Просто «поддерживать» то, что осталось, уже недостаточно.

Нам нужно сначала восстановить. А затем – поддерживать.

Что такое регенеративная устойчивость?

Это системы, которые не просто предотвращают разрушение, а активно восстанавливают окружающую среду и общество.

Это проекты, бизнесы и экономики, которые оставляют мир лучше, чем он был до них.

Если просто: Регенеративная устойчивость – это практика восстановления, обновления и оживления природных, социальных и экономических систем, чтобы создать условия, при которых жизнь может процветать бесконечно.

Она выходит за рамки сокращения вреда и активно восстанавливает ресурсы, укрепляет экосистемы и улучшает благополучие людей.

И это не просто теория – это абсолютно реально. Но для этого нам нужен новый подход к планированию, реализации и оценке успеха.

PRiSM: метод управления проектами для регенеративной устойчивости

Если регенерация – это не просто модное слово, то нам нужен способ гарантировать, что проекты действительно приносят пользу миру.

Вот где вступает PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods – Проекты, интегрирующие устойчивые методы).

Обычные системы управления проектами сосредоточены на времени, стоимости и качестве – создании продукта или услуги максимально эффективно.

Но эффективность не имеет смысла, если конечный результат наносит вред окружающей среде и обществу.

PRiSM работает иначе. Он включает принципы регенеративной устойчивости на каждом этапе проекта, используя Стандарт GPM P5 – пять ключевых критериев, которые меняют само понимание успеха:

• Люди – улучшает ли проект качество жизни и способствует благополучию?
• Планета – восстанавливает ли проект экосистемы и способствует биоразнообразию?
• Процветание – создает ли проект долгосрочную экономическую ценность, а не только краткосрочную прибыль?
• Процессы – встроена ли устойчивость и регенерация в управление и реализацию?
• Продукт – поддерживает ли конечный результат проекта экологическое и социальное благополучие в долгосрочной перспективе?

Вместо вопроса «Как нанести меньше вреда?», PRiSM задает другой: «Как сделать так, чтобы проект создавал положительное воздействие?».

Регенерация в действии

Пример из энергетического сектора:

Обычный «устойчивый» проект направлен на сокращение выбросов и повышение энергоэффективности. Регенеративный проект не просто снижает выбросы – он также восстанавливает деградированные земли, воссоздает биоразнообразие и создает новые экономические возможности для местных сообществ.

Пример из городского планирования:

Обычный «зеленый» дом строится из экологичных материалов и оснащен энергоэффективным освещением. Регенеративный дом не только использует экологичные технологии, но и сам вырабатывает больше энергии, чем потребляет, очищает воздух и воду, интегрирует городское сельское хозяйство и создает общественные пространства.

Разница между традиционной устойчивостью и регенерацией – это разница между ограничениями и возможностями.

Будущее: регенерация как путь к устойчивости

Слишком долго нам говорили, что устойчивость – это конечная цель. Но устойчивость – это не пункт назначения, а результат правильных действий.

Если система уже сломана, ее нельзя поддерживать.
Нельзя «поддерживать» умирающую экономику – ее нужно восстановить.
Нельзя «поддерживать» загрязненную реку – ее нужно очистить.
Нельзя «поддерживать» экосистему на грани коллапса – ее нужно оживить.

Устойчивость возможна только после того, как мы устранили нанесенный ущерб.

Роль регенеративной устойчивости в управлении проектами

Регенеративная устойчивость – это не просто экологическая концепция. Это новый взгляд на управление проектами. Нам нужно менять критерии успеха. Стоимость, время и эффективность больше не могут быть единственными показателями.

Каждый проект должен отвечать на вопросы:

• Улучшает ли он систему, а не просто сохраняет ее?
• Способствует ли он восстановлению природы, общества и экономики?
• Будет ли его влияние положительным через десятилетия или потребует постоянных затрат на устранение последствий?

Эти вопросы – не теоретические. Они определяют, каким будет будущее.

Регенерация – новый стандарт прогресса

На протяжении века прогресс измерялся экономическим ростом, индустриальным расширением и технологическими достижениями – часто за счет экологии и общества.

Теперь у нас есть знания, технологии и инструменты, чтобы изменить само понимание прогресса. Этот переход неизбежен. Компании, правительства и отрасли, которые примут регенеративную устойчивость, будут развиваться и процветать.

Мир, сосредоточенный только на сокращении вреда, всегда будет играть в оборону.
Мир, сосредоточенный на регенерации, будет создавать, процветать и вести за собой.