Зачем сертификация по управлению проектами?

Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

Меня часто спрашивают: какую ценность даёт международный сертификат? Я отшучиваюсь обычно: «никакую» 😊 Потому что у тех, кто задает такой вопрос, в самом вопросе уже есть обесценивание и/или непонимание нашей профессии – управление проектами.

Вот, например, врач. Странно было бы прийти к врачу, у которого нет диплома. Диплом подтверждает, что он обладает необходимыми компетенциями, чтобы лечить. Кроме того, мы видим множество сертификатов, подтверждающих то, что доктор постоянно повышает квалификацию и развивается. А, значит, стремится делать свою работу хорошо и с каждым таким сертификатом растет его профессионализм.

Вы управляете проектом, в котором есть бюджет, команда участников, подрядчики и поставщики, партнеры, риски и неопределенности, процессы, цели, задачи и постоянные изменения. Если даже так «исторически сложилось» и вы никогда не повышали свое мастерство, то, как тогда обеспечивать результаты с высоким качеством все возрастающих требований заказчиков и руководства? «По старинке» — хорошо, но уже недостаточно. Это как доктор, который пользуется только кровопусканием от всех болезней. Может, поможет, а, может, и нет. Вероятность тут 50% на 50%.

Пройдя курсы, получив новые знания, овладев современными навыками, вы начинаете приносить ценность компании. Вы применяете новые инструменты, которые делают проекты успешными, а вашу работу – менее стрессовой, более упорядоченной и на высоком уровне мастерства.

Сертификат – не самоцель, а средство. Чудодейтсвенное средство для устойчивых результатов вашего мастерства и профессиональной компетентности!