Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global
Актуальность проблемы регенерации окружающей среды невозможно переоценить, а роль бизнеса в достижении углеродной нейтральности как никогда велика. Путь к устойчивому развитию и сокращению углеродного следа — это не просто нормативное требование, а глобальный императив. В этой статье мы рассмотрим причины, по которым предприятия должны активно играть ведущую роль в обеспечении устойчивости, определим основные действия, которые они могут предпринять, и приведем примеры компаний, уже добившихся значительных успехов в этом направлении.
Необходимость проактивного лидерства в области устойчивого развития
Предприятия, являющиеся основными источниками выбросов углекислого газа, играют ключевую роль в борьбе с изменением климата. Аргумент в пользу устойчивого развития выходит за рамки соблюдения существующих норм; речь идет о дальновидности, инновациях и лидерстве. Компаниям не следует ждать нормативных предписаний, чтобы внедрить устойчивые практики, и есть несколько убедительных бизнес-причин, помимо того, что это правильно:
- Конкурентное преимущество: Устойчивая деятельность привлекает экологически сознательных потребителей, инвесторов и партнеров, обеспечивая конкурентное преимущество на рынке, который становится все более экологически сознательным.
- Управление рисками: Проактивное решение проблемы устойчивого развития позволяет снизить будущие риски, связанные с нехваткой ресурсов, изменениями в законодательстве и физическими последствиями изменения климата.
- Инновации и лидерство на рынке: Принятие мер по обеспечению устойчивости позволяет компаниям внедрять инновации, открывать новые рынки и становиться лидерами в своей отрасли.
- Корпоративная репутация: Устойчивое развитие повышает ценность бренда и репутацию, укрепляя доверие и лояльность заинтересованных сторон.
Основные направления деятельности по содействию бизнесу в достижении углеродной нейтральности (взяты из тематических исследований GPM)
- Внедрить устойчивое развитие в основные бизнес-стратегии: Подобно транснациональной горнодобывающей компании, которая разработала с GPM подробную трехлетнюю дорожную карту по интеграции устойчивого развития, предприятия могут внедрить устойчивое развитие в каждый аспект своей деятельности. Это включает в себя инвестиции в долгосрочное развитие навыков в области устойчивого развития и проведение тщательной организационной оценки для выявления сильных и слабых сторон, а также возможностей для установления отраслевых ориентиров в области устойчивого развития.
- Внедрение возобновляемых источников энергии и повышение энергоэффективности: Как показывает пример компании по управлению жилой недвижимостью и инвестициям, которая взяла на себя обязательство обеспечить углеродную нейтральность к 2050 году, предприятия могут перейти на использование возобновляемых источников энергии для своей деятельности. Реализация инициатив по повышению энергоэффективности, таких как светодиодное освещение, и инвестирование в инфраструктуру с низким содержанием углерода — это шаги в правильном направлении.
- Внедрение принципов устойчивого развития в управление проектами: Подход банковского учреждения к интеграции устойчивого развития в свои фундаментальные ценности посредством стратегического планирования и наращивания потенциала демонстрирует, как бизнес может согласовывать свои проекты с показателями устойчивого развития. Это не только повышает прозрачность и доверие заинтересованных сторон, но и увеличивает эффективность и удовлетворенность благодаря соответствию более широким ожиданиям заинтересованных сторон в отношении устойчивой практики.
- Внедряйте устойчивые практики во всей цепочке создания стоимости: Подобно текстильной компании, которая провела преобразования в области устойчивого развития, сосредоточившись на снижении воздействия на окружающую среду и улучшении влияния на общество, предприятия могут оценивать и управлять воздействием своих проектов на устойчивое развитие. Это включает в себя разработку и обновление стратегий для минимизации негативного воздействия и максимизации положительного вклада в достижение целей устойчивого развития.
- Содействие инновациям и сотрудничеству для достижения устойчивых решений: Организация энергетического сектора, начавшая амбициозное путешествие по внедрению принципов устойчивого развития в проекты, демонстрирует важность инновационных решений и сотрудничества. Оценивая проекты по критериям устойчивости и принимая меры в областях с высоким уровнем загрязнения, компании могут стать лидерами в области устойчивого развития, открывая новые возможности для роста и демонстрируя приверженность глобальным ценностям устойчивости.
Новаторы в области устойчивого развития. Несколько компаний уже установили образцовые стандарты в своем стремлении к устойчивому развитию:
Interface Inc: Мировой лидер в производстве модульных напольных покрытий, компания Interface добилась значительных успехов в области устойчивого развития благодаря своей миссии «Climate Take Back», сосредоточившись на использовании возобновляемых источников энергии и сокращении углеродного следа в своей деятельности.
Seventh Generation: Компания Seventh Generation, известная своими экологически чистыми чистящими средствами, уделяет первостепенное внимание устойчивому развитию во всех своих продуктовых линейках и операциях, выступая за корпоративную ответственность в области охраны окружающей среды.
Tesla, Inc: Миссия Tesla по ускорению перехода мира к устойчивой энергетике с помощью электромобилей и продуктов на основе возобновляемых источников энергии является примером инновационного подхода к охране окружающей среды.
Orsted: Превратившись из энергетической компании, работающей на ископаемом топливе, в лидера в области ветроэнергетики, компания Orsted демонстрирует, как традиционные энергетические компании могут трансформировать свои бизнес-модели, сделав приоритетом устойчивое развитие.
Natura & Co: Будучи глобальной косметической компанией, Natura внедрила принципы устойчивого развития в свою ДНК, уделяя особое внимание экологически чистым продуктам, экологичной упаковке и поддержке сохранения Амазонки.
Я всегда говорю, что компании обладают уникальным ключом к открытию устойчивого будущего, поскольку они не знают государственных границ и, как следствие, могут своим примером влиять на глобальные изменения. Выходя на новые рубежи, принимая комплексные стратегии устойчивого развития и учась у тех, кто уже добился перемен, компании могут внести значительный вклад в достижение углеродной нейтральности. Такой проактивный подход не только сохранит планету для будущих поколений, но и будет способствовать инновациям, повысит конкурентоспособность и создаст устойчивую и стабильную глобальную экономику.
Джоел Карбони
Международный эксперт с 25-летним опытом работы в области управления проектами. Почетный президент IPMA USA, основатель и президент Green Project Management Global