Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global
В мире много шума. Давайте проясним ситуацию
В эпоху, когда информация распространяется со скоростью света, а устойчивое управление проектами стремительно набирает популярность, умение разбираться становится нашим самым ценным союзником. Вместе с ростом интереса к этому направлению возникает ответственность за четкое и точное изложение его принципов, чтобы не попасть в те же ловушки и сетевые баталии, что и Agile за последние десять лет.
Дезинформация стала незваным гостем, затуманивающим понимание того, что на самом деле представляет собой устойчивое управление проектами. Устойчивое управление проектами — это не просто модное явление или мимолетная тенденция, а важнейшая стратегия решения актуальных экологических, социальных и экономических проблем современности. В связи с ростом его распространения очень важно понять, что оно означает на самом деле, и развеять мифы и заблуждения, которые могут помешать его развитию.
Что такое устойчивое управление проектами?
Устойчивое управление проектами (УУП) — это подход, позволяющий проводить оценку и управлять экологическим, социальным и экономическим воздействием на протяжении всего жизненного цикла проекта и обеспечивать устойчивость его конечного результата и срока службы. УУП выходит за рамки традиционной цели получения финансовой выгоды, повышая ценность проекта для всех его участников, включая нашу планету. Устойчивое управление проектами — это не просто «экологичность». Речь идет об учете долгосрочных эффектов и выгод с самого начала и до конца проекта, при этом особое внимание уделяется тому, как и что мы делаем, воздействию проектной деятельности на устойчивость. Только оценка воздействия на устойчивость в рамках одного проекта охватывает более 240 уникальных и измеряемых параметров!
Описание с сайта GPM гласит:
Зеленое управление проектами / устойчивое управление проектами — это применение методов, инструментов и технологий для достижения поставленной цели с учетом всего жизненного цикла проекта для обеспечения положительного экологического, социального и экономического воздействия.
Однако часто возникает недопонимание того, что же такое устойчивое управление проектами на самом деле. Многие ошибочно полагают, что речь идет только о «зеленых» инициативах, что это лишь способ увеличить прибыль или создать что-то устойчивое для владельца проекта. Это неверно! В действительно всё более многогранно и многозначно. Цель УУП — сбалансировать эффективное использование ресурсов, социальную справедливость и экономическое благосостояние.
Почему устойчивое управление проектами так важно? Вот четыре очевидные причины
- Этическая ответственность: Внедрение устойчивого управления проектами по своей сути является правильным выбором для организаций. Внедрение УУП отражает приверженность принципам рационального природопользования, социальной ответственности и этического управления, согласуя корпоративную практику с более широкой глобальной повесткой дня в области устойчивого развития.
- Устойчивое управление проектами играет ключевую роль в решении глубинных проблем, на устранение которых направлены Цели устойчивого развития. Такой стратегический подход выходит за рамки поверхностных мер, нацеливая на системные изменения и способствуя достижению этих универсальных целей.
- Экономические преимущества: Внедрение УУП может привести к повышению прибыльности и снижению рисков. Оно обеспечивает основу для выявления и снижения потенциальных экологических и социальных рисков, тем самым защищая и повышая репутацию бренда и его стоимость.
- Необходимость в отчетности по устойчивому развитию и раскрытии информации по ESG: Внедрение устойчивого управления проектами обеспечивает организации важной информацией, необходимой для составления комплексной отчетности в области устойчивого развития и раскрытия данных о ESG. Это существенное преимущество по сравнению с традиционными методами управления проектами, в которых могут отсутствовать механизмы для такого детального и масштабного сбора и анализа данных.
Необходимо осознать всепроникающее воздействие дезинформации
Дезинформация — постоянная угроза в цифровую эпоху — может искажать общественное восприятие и процесс принятия решений, особенно в таких сложных областях, как устойчивое управление проектами. В современном взаимосвязанном мире, где голос каждого может быть услышан, мнения часто выдаются за опыт, а посты и статьи в блогах и социальных сетях распространяются бесконтрольно и с пугающей скоростью.
И что в результате? Мнение, опубликованное в сети, может быстро набрать обороты, укрепиться за счёт «лайков», и превратиться в квазиправду. Это явление усиливается в сфере устойчивого развития, в которой горячие дискуссии часто подменяют факты. Такие «вирусные» мнения создают видимость достоверности, затмевая сложные, тщательно проработанные идеи настоящих специалистов.
В череде «экспертных» мнений очень важно обращаться к истокам подлинных знаний и подтверждённого опыта. Международная организация GPM Global занимает лидирующие позиции в области устойчивого управления проектами. Являясь разработчиками методологии PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods — проекты, интегрирующие устойчивые методы) и стандарта P5 по устойчивому управлению проектами, GPM Global создала надежную основу, на которую опираются профессионалы и организации по всему миру при внедрении устойчивости в практику управления проектами.
В борьбе с распространением дезинформации наши коллективные усилия должны быть направлены на то, чтобы вернуться к таким источникам, которые основаны на исследованиях, практике и глубоком понимании многогранных проблем и решений в области устойчивого развития. Опираясь в своих рассуждениях на выводы и заключения авторитетных организаций, таких как GPM Global, мы защищаем целостность дискурса об устойчивом управлении проектами и гарантируем, что наши действия опираются на серьезный опыт.
Поэтому, будучи сторонниками устойчивого управления проектами, мы должны придерживаться более высоких стандартов обмена информацией. Мы должны задавать вопросы, проверять и ссылаться, создавая экосистему, в которой факты будут преобладать над вымыслом, а в сфере УУП будет достигнут устойчивый и значимый прогресс. Ценя голоса настоящих экспертов, а не болтовню «однодневок», мы даем себе возможность принимать обоснованные, достоверные и эффективные решения.
Джоел Карбони
Международный эксперт с 25-летним опытом работы в области управления проектами. Почетный президент IPMA USA, основатель и президент Green Project Management Global