Адаптивное Комплексное Лидерство

Подать заявку на программу

Эксклюзивный курс, основанный на науке Лидерства 4.0 в изменчивой среде

ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСТВО 4.0?

Адаптивное Комплексное Лидерство – это технология развития инициативы на всех уровнях организации. Улучшает горизонтальные коммуникации между подразделениями. Освобождает время ТОП-руководителей и повышает производительность сотрудников. Изменяет организационную структуры «от бюрократии к ориентации на результат».

ДЛЯ КОГО?

Для руководителей компаний, работающих в изменчивой, неопределенной сложной и неоднозначной (VUCA) среде, сталкивающейся с необходимостью изменений и повышенной гибкости.

Среди клиентов — крупнейшие международные корпорации, которые добились эффективных результатов после прохождения программы. Сама программа была удостоена главной награды «Excellence Award» Европейского Фонда Развития Управления в 2017 году.

 

акл3

ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Обеспечивает лидерство во всех направлениях, и все эти направления динамичны и интегрированы
  •  Подход меняет поведение руководителей и позволяет достигать больших результатов с меньшими усилиями и временными затратами
  • Легко адаптируется к конкретным задачам организации и дает измеримые результаты
  • Полностью согласован со стратегией компании и целями на период
  • Основывается на «жесткой» науке и математике, а не на философии или психологии
  • Универсален. Не зависит от страны, культуры, традиций, экономики, уровней иерархии и прочих глобальных аспектов, является действующим и приносит результаты во всех странах мира
  • В основе подхода – научные достижения и исследования более 25 лет
  • Возврат на инвестиции в течение 4-6 месяцев, измеримые финансовые выгоды в компании

АКЛ добавляет ценность компании при разработке стратегии, в условиях
постоянных изменений.
Стратегия должна быть динамичной и постоянно эволюционирующей, а не определяться немногими «сверху», чтобы быть реализованной многими «снизу».

Независимое исследование в авиационной отрасли  США показало, что компании, которые следуют принципам АКЛ, улучшили финансовые показатели:

Организации и команды, которые самоорганизуются, внедряют инновации и проявляют инициативу, лучше работают в изменчивой среде, чем те, которые используют традиционные модели управления.

Независимые исследования в России показывают, что проектные команды с
высокими баллами по принципам АКЛ, достигают более высокой
производительности и лучше работают по многим критериям, чем те команды,
которые получили более низкие баллы.

Руководители, которые следовали принципам АКЛ, сообщают о широком спектре преимуществ. Международные исследования, проведенные сотнями руководителей во всем мире, показали, что применение принципов АКЛ дает лучшие результаты быстрее, при меньших усилиях:

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Большие результаты при меньших усилиях
  • Обеспечение инноваций на всех уровнях для более гибкой «самоуправляемой» организации
  • Обеспечение реальной финансовой окупаемости
  • Управление в быстро меняющихся условиях, направленных на постоянное улучшение
  • Скорость, гибкость, эффективность и инновации для лучшего реагирования на новые вызовы
  • Обеспечение инициативы на всех уровнях
  • Повышение вовлеченности и расширения прав и возможностей, ответственность и подотчетность на всех уровнях

ПРОГРАММЫ

Интерактивные семинары для ознакомления с новым мощным подходом к организационной работе, демонстрирующий, как менеджеры могут достичь лучших результатов с более эффективным руководством за меньшие усилия и ресурсы. Программа включает в себя следующие варианты:

  • ознакомительный вебинар (1,5 часа)
  • ознакомительный семинар (1 день)
  • базовый практический семинар (2 дня)
  • кастомизированный семинар с погружением в тему и практической
    отработкой всех инструментов; участники овладеют методиками и смогут их применять сразу после семинара (4 дня)

Изменение индивидуального лидерского мышления и поведения. 4-дневный курс, совмещенный с 4-месячной программой. Следующие 4 месяца — это прикладное обучение действиям с использованием самоорганизованного коучинга со стороны участников, поддерживаемого онлайн-обучением. Программа представляет собой интегрированное смешанное обучение, которое показывает наглядные результаты с окупаемостью менее 6 месяцев.

Программа является обладателем Золотой награды «Excellence in Practice» Европейского Фонда Развития Управления.

Рисунок1
Подать заявку на программу

ОТЗЫВЫ

Подать заявку на программу

ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

НИК ОБОЛЕНСКИ, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

  • Специалист в области лидерства и управления изменениями
  • Автор книги Complex Adaptive Leadership
  • Занимал должность директора в одной из фирм, входящих в FTSE 100, работает с крупнейшими корпорациями в разных странах мира
  • Многократный MBA-профессор года в Nyenrode University, гостевой профессор бизнес-школ INSEAD во Франции и LBS Великобритании
  • Частый гость в России, где он проводил семинары в Москве, Томске, Омске и выступал на конференциях для страховых компаний и на форуме для HR-директоров, для гос. служащих в РАНХиГС и слушателей МВА в НИУ ВШЭ
Подать заявку на программу