Курс «Устойчивое управление проектами» Основы

Курс «Устойчивое управление проектами» Основы
Green Project Management PRiSM Foundations

Устойчивое управление проектами (Green Project Management)

Это инструменты для обеспечения устойчивого развития проектов и вашего бизнеса, минимизации рисков, эффективного контроля и оценки на всех этапах по социальным, экономическим и экологическим показателям. Вы можете сделать свой бизнес устойчивым!

Для кого?

Для Вас, если Вы:

  • Работаете в проектах и имеете опыт участия или руководства проектами.
  • Планируете заниматься проектами и связать свою деятельность с проектным управлением.
  • HR – директор, отвечаете за развитие персонала и обеспечение организации компетентными кадрами.
  • Консультант или коуч, профессионально работающий с проектными командами, руководителями и ТОП – менеджерами, занимающихся проектной деятельностью.
  • Являетесь руководителем высшего или среднего звена и ваша задача – обеспечить реализацию проектов для достижения стратегических целей организации.

Для Вашей организации, если она:

  • Работает в проектном режиме и имеет опыт выполнения или руководства проектами.
  • Участвует в конкурсах на выполнение проектов и нацелена на увеличение процента выигранных торгов и расширение портфеля заказов.
  • Выходит на зарубежный рынок и стремится завоевать доверие партнеров и клиентов за пределами Российской Федерации.
  • Находится на очередном этапе развития и формирует новые амбициозные цели.
  • Нацелена на лидерство в своей отрасли или сегменте.
  • Имеет долгосрочные планы роста, процветания и устойчивого развития.

Что?


Курс по основам проектного управления и устойчивого развития. Теория плюс практика, полезные инструменты, которые вы сможете применять в своих проектах сразу по завершении программы

Модуль 1. Концепция и принципы устойчивого развития в проектном управлении

Устойчивое развитие, как ключевая концепция бизнеса современной организации.
Проекты, программы и портфели, «зеленый» контур проектного управления.
Смыслы, цели, результаты, выгоды и эффекты проектов.

Модуль 2. Жизненный цикл продукта и проекта по GPM PRiSM

GPM PRiSM: жизненный цикл и его фазы «от идеи до идеи».
Выгоды для организации.






Модуль 3. Процессы и стадии проекта по GPM PRiSM

Процессы управления проектом.
Стадии проекта, управление выгодами на каждой стадии.
Ключевые инструменты и документы (Паспорт и план проекта, структуры проекта – организационная, финансовая, дерево работ, календарное планирование, отчетность и другое).

Модуль 4. Анализ и оценка устойчивости проекта по GPMP5

Социальный аспект.
Экологический аспект.
Экономический аспект.





Модуль 5. Обеспечение устойчивого развития

План обеспечения устойчивого развития - Sustainability Management Plan и KPIs.
Управление рисками и возможностями проекта.
Сообщества и коллаборации.




Модуль 6. Инструменты приобретения дополнительных преимуществ

Оценка и международная сертификация ваших проектов GPM 360°.
Знак качества Certified Green Project.
Национальные и международные конкурсы GPM Awards.
Оценка и международная сертификация вашей организации GPM PSM3.

Модуль 7. Завершение

Хорошие практики и кейсы реальных проектов.
Обратная связь.

Зачем? 9 полезных результатов от прохождения курса

Ваши результаты от прохождения курса:

  • Пошаговый алгоритм работы с проектами, который позволит вам получить дополнительные преимущества.
  • Набор практических инструментов для структурирования и организации работы команды проекта.
  • Рабочие шаблоны Паспорта и Плана обеспечения устойчивого развития.
  • Документированные смыслы, цели, результаты и эффекты ваших проектов.
  • Всесторонний анализ рисков и возможностей ваших проектов.
  • Универсальная методика оценки для разных типов проектов и выбора наиболее приоритетных.
  • Объективная оценка влияния проекта на социальный, экологический и экономический аспекты в соответствии с метриками по более чем 50 критериям.
  • Понимание, что такое «зеленый» контур проектного управления и чем он полезен именно вашим проектам и бизнесу.
  • Международный стандарт GPM P5 и Руководство GPM Fundamentals of Sustainable Project Management на русском языке.

Ведущая курса

ОКСАНА КЛИМЕНКО

Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами IPMA.

Президент АМП "Проектный Альянс", исполнительный директор GreenProjectManagement® в России и СНГ, основатель Национального конкурса на лучший проект года в сфере устойчивого развития GPM Awards Russia and CIS.

Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.

• более 18 лет тренингов и семинаров;
• более 12 лет в консалтинге;
• свыше 500 проведенных авторских программ;
• более 10 000 обученных специалистов;
• 45 млн. € инвестиций — самый крупный реализованный проект;
• вывела Россию на первое место в мире по числу сертифицированных организаций по модели зрелости проектного управления IPMA Delta©;
• участие и руководство международными проектами.

Конфигурации и цены

Выберите свой тариф!

Дополнительная опция: поддержка, скайп-сессия, 1 час  –  2 990Р