Бесплатный семинар «Бизнес-процессы: наводим порядок» в рамках отраслевой выставки «Мир детства»

  
Карта недоступна

Дата/Время
Date(s) - 24/09/2019
14:30 - 15:30

Местоположение
Экспоцентр, павильон 2, зал семинаров 4

Категории


Семинар проводится в рамках выставки «Мир детства», посвященной индустрии детских товаров. Выставка пройдет 24-27 сентября 2019 года в Экспоцентре и станет центром полезных знакомств, семинаров и образовательных мероприятий. Зарегистрироваться можно здесь.

 

Программа предназначена для собственников, руководителей и сотрудников компании, которые занимаются вопросами организации управления и повышения эффективности бизнеса.

 

Каждый собственник, директор, руководитель хочет, чтобы его организация работала как часы. Чтобы было понятно, кто, когда, что делает. Хочет иметь возможность масштабировать бизнес и не зависеть от воли случая или незаменимых сотрудников. Хочет порядка, управляемости и эффективности. Этот комплекс задач решается в ходе разработки и формализации системы бизнес-процессов компании.
Готова ли ваша организация к внедрению процессного управления? Что для этого нужно, кроме желания и уже имеющихся проблем? Какие процессы нужны именно вашей организации и почему? Как их описывать? Что делать дальше, когда процессы описаны? Сколько времени занимает эта работа? Давайте разбираться.

 

На мастер-классе вы:

·         получите ответы на все перечисленные вопросы;

·         узнаете, какие положительные результаты можно получить;

·         сможете оценить, действительно ли это актуально для вашей компании;

·         ознакомитесь с подходами к разработке описаний и внедрению бизнес-процессов;

·         увидите, как это выглядит;

·         узнаете, как внедрять разработанную систему процессов, какие трудности ожидают вас на этом пути и как их преодолевать.

 

После прохождения мастер-класса участники смогут:

·         спланировать необходимую подготовительную работу;

·         определить целесообразную степень и направления изменения существующих бизнес-процессов;

·         организовать работу по построению системы бизнес-процессов для своей организации;

·         предупредить наиболее характерные проблемы внедрения;

·         задать дополнительные вопросы.

 

СПИКЕР

Тимофеев Тимофей Витольдович, к.э.н., консультант по управлению, управляющий партнер АМП «Проектный Альянс». Выполнил более 60 консультационных проектов. Обосновал свыше 7,1 млрд руб. инвестиций в промышленные проекты. 12 лет опыта управления. В консалтинге с 1998 года.