Проекты GPM 360°

GPM 360°: Международная оценка и сертификация вашего проекта

GPM_Certified_Green_Project

GPM P5, известный в мире стандарт для устойчивого управления проектами, применяется в 145 странах во всех отраслях и сферах деятельности. Эффективный инструмент,  позволяющий привести проекты в соответствие со стратегией организации в области устойчивого развития. 

Проекты, которые вы реализуете сегодня, можно оценить по уникальной методологии GPM 360°. С помощью оценки GPM 360° вы сможете определить:

  •  устойчивы ли ваши проекты;
  •  учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях.

Что даст вашему проекту сертификат GPM 360°?

  • Выгодное позиционирование на конкурентном рынке
  • Укрепление торговой марки лейблом GPM 360°
  • Укрепление имиджа бренда, репутации
  • Возможности для грантов, зеленых инвестиций
  • Больше шансов на победу в отраслевых и национальных конкурсах на лучший проект за счет наличия международного сертификата

Международный сертификат GPM 360° – это знак качества в проектном управлении.

Какие проекты можно оценивать и сертифицировать?

Проекты любой отрасли и сферы деятельности:

  • промышленное производство
  • строительство
  • инженерные и научные разработки
  • IT
  • банки и финансы
  • государственный сектор
  • проекты организационных изменений и другие

Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:

  • Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования
  • В процессе — на стадии исполнения
  • Завершенные — проекты с полученным результатом

Как проходит оценка и что оценивается в проекте?

Ассессмент и учитывает все фазы проекта. Сертификация проекта по GPM 360° применима к любому типу проектов — от предпроектной оценки до завершения, передачи результатов в эксплуатацию и дальнейшего получения постпроектных эффектов и выгод. 

Оценка проходит в формате интервью с представителями вашей организации — участниками проекта. Всегда проводят два международных асессора.  

Асессоры оценят проект по 50 критериям, 3 категориям и посмотрят на проект в двух измерениях:

  1. Воздействие продукта проекта и его результатов на три аспекта: социальный (люди), экологический (планета) и экономический (процветание)

Жизненный цикл

Сервисное обслуживание

  1. Процессы управления проектом, которые применяются по ходу его реализации

Эффективность

Результативность

Справедливость

Процесс оценки

Шаг 1. Подача заявки и самооценка.

Шаг 2. Оценка проекта проводится в формате интервью с руководителем (Project Manager) и куратором (Project Sponsor) с фокусом на обосновании и значимости проекта для бизнеса, плана обеспечения устойчивого развития, и результатов проекта.

Шаг 3. Отчет асессоров передается куратору проекта и утверждается валидаторами GPM Global.

Шаг 4. Окончательное решение GPM Global о выдаче международного сертификата GPM 360° Certified Green Project.

Какая информация и документы необходимы от компании для участия в оценке и сертификации?

Международные асессоры GPM 360° —  это профессионалы с большим опытом в управлении проектами, имеющие международный сертификат, начиная с уровня GPM-b и выше, прошедшие специальную подготовку и получившие это звание – Зарегистрированный Международный Консультант — Асессор GPM 360°.

Сертифицированные проекты

1. Проект «Очистка нефтезамазученного грунта»

Казахстан, г. Алматы /  gov.kz

Проект компании «CleanFieldKazakhstan», с привлечением датских и норвежских технологий по очистке грунта, нефтяных и буровых шламов. Компания предлагает технологическое решение для преобразования нефтяных отходов в ресурсы с более высокой эффективностью и значительным снижением затрат и воздействия на окружающую среду по сравнению с другими технологиями на рынке.

 Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress. 

2. Проект «Создание IT-парка в Ненецком автономном округе»

Россия, г. Нарьян-Мар / itnao.ru

Проект компании «М-АйТи НАО», основанной в 2012 году. Позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы был накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. Общий штат группы «М-АйТи» имеет более 25 специалистов различного профиля, включая специалистов, имеющих международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами базового уровня (GPM-b™). 

 Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии планирования — Planned.

3. Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом «Rybakov School Awards»

Россия, г. Москва / rybakovschoolaward.ru

Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом «Rybakov School Awards» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Цель программы «Сила сообщества» — 10 000 сильных школьных сообществ в России к 2030 году, которые сделают школы сильнее, помогут привлечь дополнительные ресурсы и откроют новые образовательные возможности для каждого.

 Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress. 

4. Международный образовательно-практический проект «BIM-менеджмент»

Россия, г. Москва / edu.bim.vc

Международный образовательно-практический проект «BIM-менеджмент», который реализует центр компетенций «Инженерное проектирование», созданный на базе АО «Атомэнергопроект» (входит в Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом»), первым в атомной отрасли получил сертификат соответствия международному стандарту по устойчивому управлению проектами GPM P5. Сертификат выдал разработчик стандарта — международная организация Green Project Management Global, деятельность которой направлена на помощь в реализации устойчивого бизнеса и целей устойчивого развития (ЦУР) на период до 2030 года.

Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).

5. Проект «Сеть ресторанов «Restorator Project Green»

Россия, г. Геленджик / restorator-pro.ru

Как в условиях кризиса не только сохранить 100% персонала компании, но и расширить сеть ресторанов? 

Проект «Сеть ресторанов «Restorator Project Green» реализован менее чем за год, «с нуля» открыты два новых и проведен ребрендинг сети действующих ресторанов в курортном городе на Юге России. Интересен опыт замечательной команды проекта, которая смогла все планы реализовать в непростых условиях пандемии. Подробнее — в презентации и видео. 

Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).

6. Проект «Централизованная бухгалтерия органов государственной власти ЯНАО»

Россия, г. Салехард / cb.yanao.ru

Как сократить издержки и достичь экономии 29 млн. рублей ежегодно в бухгалтерии? 

Задача Правительства ЯНАО централизовать функции ведения бухгалтерского учета и отчетности была решена с помощью проекта по созданию устойчивой саморазвивающейся системы. Четко выстроенные бизнес-процессы, компетентные сотрудники, умение слышать и учитывать интересы разных стейкхолдеров — отличительные черты проекта. Слоган проекта «Нет — переработкам, да — радости!» можно изучить в презентации и видео. 

Проект получил международный сертификат на стадии планирования и звание Certified Green Project (Planned).

7. Проект «Заполярные лакомства»

Россия, г. Нарьян-Мар / vk.link/polartasty

Молодая амбициозная команда организовала компанию и открыла производство сухих кормов за 1,5 года. Как?

Проект «Организация производства сухих кормов для домашних животных из субпродуктов северного оленя» реализован в Ненецком Автономном округе, г. Нарьян-Маре. Продукция «Заполярные лакомства» представлена в 15 регионах России. Подробнее  — в презентации и видео. 

Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project (Completed).

Ответим на ваши вопросы!

 Тел: +7 (495) 156-20-94. Email: info@pmalliance.ru