Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global
Мы уже слышали про «greenwashing», «greenlighting», «greenlabelling», «greenhushing», «greenshifting» и «greenrinsing». Каждая из этих уловок по-своему помогает компаниям уйти от ответственности и при этом заработать на моде на устойчивое развитие. Но теперь появился новый приём — и он хуже всех предыдущих.
Я называю его Greenghosting.
Greenghosting — это когда организация выставляет себя мыслительным лидером в сфере устойчивого развития: публикует бесконечные блоги, раздаёт премии, выпускает книги — но при этом даже не делает элементарного у себя внутри. Нет экологической политики. Нет анализа углеродного следа. Нет отчётности ESG. Нет прозрачности. Ничего.
Чтобы было понятно: в нашей организации мы учитываем это. Мы максимально прозрачны: углеродный след размещён прямо на главной странице, все наши политики открыты для использования — «берите, заимствуйте, копируйте», а наш отчёт по устойчивому развитию опубликован на странице ООН. В нашем секторе лишь две организации делают Communication on Progress Reports — мы и PMI. И это повод для гордости.
У других же снаружи всё выглядит как лидерство. Именно такого эффекта они и добиваются. Но внутри — пустота. И это худшая форма лицемерия в сфере устойчивого развития.
Много слов — ноль действий
Хочу подчеркнуть: речь не идёт о тех, кто старается, но спотыкается. Ошибки случаются. Амбициозные цели не всегда достигаются. Прозрачность в признании неудач — это тоже прогресс: она показывает намерения, обучение и рост.
Greenghosting — это другое.
Это когда слова есть, а дел нет. Когда публичные заявления полны возвышенной риторики о «создании устойчивого будущего», а за кулисами — чистый лист. Ни показателей, ни политики, ни ответственности. Только нескончаемый поток самовосхваляющего контента, призванного строить репутацию и уводить от реальных обязательств.
Если «greenhushing» — это трусость, то Greenghosting — это театр.
Почему это не лучше, а хуже других форм «зелёного камуфляжа»
Любая разновидность greenwashing вредна, потому что замутняет воду. Но Greenghosting особенно токсичен из-за колоссального разрыва между громкостью заявлений и отсутствием содержания.
При «greenlighting» хотя бы есть крошечная реальная инициатива, затерявшаяся в шуме. При «greenlabelling» можно хотя бы проверить продукт. При «greenshifting» есть возможность оспорить перекладывание вины на потребителей.
А при Greenghosting? Ничего. Только блестящие статьи, нарядные награды, постановочные мероприятия — и под этим… пустота.
Это не просто вводит в заблуждение. Это оскорбительно. Это прямой удар по доверию.
А доверие — главная валюта устойчивого развития. Потеряв его, почти невозможно восстановить.
Лицемерие разрушает движение
Устойчивость держится на доверии. Инвесторы должны верить, что раскрываемые данные отражают реальность. Сотрудники — что их компания делает то, о чём говорит. Сообщества — что проекты не оставят их в худшем положении.
Greenghosting подрывает всё это.
Когда организации позируют лидерами устойчивого развития, отказываясь измерять собственное воздействие, люди замечают. Замечают сотрудники. Замечают сообщества. Замечают инвесторы. А когда укореняется цинизм, страдает не одна компания — страдает репутация всей сферы.
Если вы когда-нибудь задумывались, почему многие закатывают глаза при упоминании ESG, вот причина. Дело не в том, что устойчивое развитие неважно. А в том, что слишком многим организациям позволили «разыгрывать спектакль устойчивости» вместо того, чтобы её реально практиковать.
Greenghosting — это театральное представление высшего порядка. Но зрители больше не верят.
Молчание лучше
Жёсткая правда такова: молчание лучше, чем Greenghosting.
Хотя бы молчание не оскорбляет. Оно оставляет место для скромности и роста. Оно не превращает риторику устойчивости в оружие для завоевания незаслуженного доверия.
Greenghosting не просто не помогает делу — он вредит тем, кто действительно работает. Он отравляет колодец.
А в эпоху климатического кризиса, коллапса биоразнообразия и социальных неравенств у нас нет времени на отравленные колодцы.
Что нужно изменить
Если мы хотим остановить Greenghosting до того, как он расползётся дальше, нужно поднять планку.
- Демонстрируйте доказательства. Пишете блог про устойчивость — публикуйте политику. Выступаете с докладом о климатической устойчивости — раскройте углеродный след. Вручаете премии за устойчивость — начните с собственных показателей. Контент без доказательств — это шум.
- Платформы должны включаться. Конференции, издатели и премиальные комитеты должны перестать давать трибуну Greenghostерам. Требуйте подтверждения реальной практики. Это несложно: если можно запросить биографию спикера, можно и отчёт об устойчивости.
- Называйте вещи своими именами. Greenghosting нужно обозначать, когда мы его видим. Лучшее дезинфицирующее средство — солнечный свет. Игнорировать проблему — значит позволять лицемерию расти.
- Прозрачность важнее совершенства. Честность в признании несовершенства вызывает больше доверия, чем игра в безупречность. Сказать: «У нас пока нет анализа углеродного следа, но вот план его проведения» — в тысячу раз лучше, чем выдавать себя за лидера, ничего не делая за кулисами.
Устойчивость без прозрачности — это обман
Суть такова: устойчивость без прозрачности — это мошенничество.
Нельзя заявлять о заботе об устойчивом развитии и при этом скрывать собственное воздействие. Нельзя изображать лидера, не предпринимая усилий по измерению и управлению своим следом. Нельзя строить доверие на лицемерии.
Greenghosting — это не ошибка. Это стратегия. И стратегия, которая разрушает саму основу того, что пытается поддерживать.
Ставки слишком высоки
Мы уже провалили слишком много глобальных целей — Цели Айти по биоразнообразию, многие Цели тысячелетия. Мы на грани провала и других — от ЦУР до Глобальной рамочной программы по биоразнообразию Куньмин-Монреаль.
Каждая упущенная цель усложняет работу. Каждый потерянный год делает подъём круче. И каждый раз, когда организация практикует Greenghosting, она добавляет вес на неправильную чашу весов.
Климатический кризису всё равно на ваш блог. Утрата биоразнообразия не приостановится из-за вашей книги. Социальные проблемы не решаются вручением премий. Реальные изменения требуют ответственности. А ответственность начинается с прозрачности.
Изгоняйте призраков
Greenghosting — худшая форма лицемерия, потому что он маскирует бездействие под личину лидерства. Он даёт прикрытие организациям, которые хотят славы устойчивости без ответственности.
И если вы читаете это и вам неприятно — отлично. Значит, я говорю именно о вас.
Но остальные не обязаны играть в эту игру. Мы можем требовать доказательств. Мы можем поднимать планку. Мы можем назвать это своим именем.
Потому что если вы не готовы реально включаться в движение, фиксировать прогресс, измерять, отчитываться и брать ответственность за своё воздействие, самое устойчивое, что вы можете сделать, — замолчать.
Эти «призраки» на виду у всех. И все вас видят.

Джоел Карбони
Международный эксперт с 25-летним опытом работы в области управления проектами. Почетный президент IPMA USA, основатель и президент Green Project Management Global





